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部门经理工作岗位职责（精选20篇）

部门经理工作岗位职责篇1

1、在部门经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好部门经

理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检

查、督促、落实执行情况。

3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻

执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处

理。

5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理

意见或建议，供部门经理决策。

6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档

工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、

汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

部门经理工作岗位职责篇2

二手房部门经理，职责覆盖了房源信息跟进管理，任务分派，广

告管理，业务交流，成交业绩等业务范畴，同时并保持手机24小时

开机。

部门经理职责：

1、从全局观点出发，维护公司的整体效益，同时安排好本部门

工作；

2、忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规

章制度，工作上起到模范带头作用；

3、加强本部门的内部管理，注意工作方法，讲究领导艺术，深

入实际，关心员工的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分

调动全体员工的积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛；

4、积极主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做

到相互配合，团结协作；

5、有权力、有责任、有利益、有义务，必须处理好责、权、利

三者关系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司声誉，

污染公司风气；

6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源，并及时上报；

7、组织召开本部门业务讨论会，加强现场客户信息管理，协助

业务人员成交，同时加强学习，努力提高本部门业务素质；

8、配合公司客服部做好合同签定工作。

9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金；

10、严守企业秘密，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、

经营情况、管理文件、经济数据等；

11、对于未在规定时间（如三天）落实房源信息可靠性的房源，

及时重新分配落实。

12、同时与多家银行和金融机构建立战略合作关系，有效支持

加盟商开展金融服务。

13、与房管局等政府相关主管部门建立良好合作关系，定期经

行维护。

工作分配如下：

一、营销管理

1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定

并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项

业务工作有据可查，有理可依；

2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工

作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限；

3、加强引导各门店合作；

4、拓展：配合公司进行所属新开加盟门店的位置选择，了解该

铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合部门签署合同等工作事宜，

积极跟进做好新开加盟门店的装修工作以及跟进所属各加盟门店合

约到期后的续约工作；

5、积极配合各个加盟门店业务开展：耐心听取客户的意见和建

议，配合公司认真处理客户投诉，跟进公司应收未收之佣金工作；

6、定期组织会议：定期组织本部门和各个加盟门店会议，加强

沟通，解决存在的问题；

7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时

向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新；关注行家动态，

有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的部门内

工作；

8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠

诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下

属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气；善于处理和下属的

关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创

造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量；

9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定

签署合同，