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施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1.施工进度计划

1.1进度计划编制依据

本合同段设计图纸所示工程总量及招标文件要求工期。我单位拟投入本工程的施工配套设备的生产能力。

我单位拟投入本工程的劳动力数量及技术熟练程度。其他地区类似工程实耗工期及施工能力。

工程施工涉及到的施工方法及工艺流程所需消耗的定额工日。

1.2进度计划编制原则

二个“满足”即：满足招标文件要求工期；满足工程实际需要。三个“确保”即：确保施工安全；确保工程质量；确保工期。

四个“考虑”即：充分考虑特殊地段对工程的影响；充分考虑冬、雨季施工影响；充分考虑周边环境对工程的影响；充分考虑不可预计因素对施工的影响。

1.3施工总体安排

本标段工程内容包括响水河河口泵站的泵房土建、水电及工艺设备安装、绿化；总承包管理协调及配合。工程开工后，开始响水河河

口泵站的泵房施工，待土建工程完成后水电及工艺设备安装、绿化施

工。

1.4施工进度计划

通过认真分析招标文件，结合施工方法和施工组织确定投标工期为：

计划开工时间：XX年9月1日,满足招标文件要求工期。

计划完工时间：XX年12月31日，满足招标文件要求工期。本工程计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表四。

2工期保证措施

2.1保证工期方案

根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

2.2保证工期的措施

本工程工期紧、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：

1.组织保证

选好项目经理和项目总工程师，建立精干、务实、高效的项目领

导班子。

配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派有施工经验的专业队伍。

缩短施工准备期，及时进入工程施工。若我单位中标，在合同签订后10天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场，施工进度，要稳产高产，防止大起大落。

实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实施。

搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。

科学组织，加强协作。随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟施工计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务部门的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

2.人员保证

（1）加强人员配置，发挥人才优势。

抽调具有施工经验的专业技术、经济和管理人员组成项目部。同时，聘请有经验的专家成立为本合同段工程服务的专家顾问组，保证工程需要时能到现场办公。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利地进行。

（2）根据总体施工进度安排，逐年、逐季、逐月做出劳动力使用计划，做好动员工作，保证劳动力按使用计划足额上场。

3.物质保证

保证料源充足。对于结构工程，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

根据生产计划编制材料季、月、旬供应计划，提前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。

4.机械保证

本工程涉及施工机械种类较多，必须按照计划配足降水、开挖、运输、混凝土浇筑等设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率，对常用易损的机械配件有足够的库存量。

5.技术保证

（1）编制好实施性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情

况，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。结合本工程特点，将从以下方面开展技术工作，为快速施工创造条件：

1）工程做到：“合理分段，空间占满，平行流水，立体交叉”。从战术上讲：充分利用一切有利因素。

2）对重难点部