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关于加强企业党建工作有效性的探讨

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摘要：企业党建工作是党的思想政治工作与企业具体实际相结合的产物，是企业管理的重要组成部分，本文就对如何加强企业党建工作有效性进行了探讨。

关键词：企业加强党建工作

科学发展观是我们党在我国处于发展的历史关键时期提出的重大战略思想，是全面建设小康社会和推进社会主义现代化建设必须长期坚持的重要指导思想。我们企业党组织要以高度的政治责任感和历史使命感，以科学发展观为指导，切实加强和改进企业党建工作，促进企业又好又快发展。

一、建设奋发有为的领导班子

大力加强领导班子思想政治建设，增强科学发展意识。建立领导干部轮训制度，根据不同时期形势任务的需要，对领导干部特别是年轻干部进行强化培训。通过培训使领导干部开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，坚持立党为公，执政为民，自觉肩负起落实科学发展观的重大责任，切实带领员工履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任。

深入开展创建“四好班子”活动，发挥领导干部的带头作用。以活动为载体全面推进公司和项目部两级领导班子建设，提高素质修养，始终做到政治立场坚定，牢牢把握企业改革的正确方向；始终做到审时度势，带头增强忧患意识，做到居安思危，居危解危；始终做到严以律己，带头清正廉洁，反腐倡廉；始终做到真抓实干，带头讲党性、重品行、做表率，树立良好的作风形象。

增强班子整体合力，提高领导科学决策水平。按照科学发展观的要求，切实优化领导班子结构，做到班子分工合理、专业配套、优势互补。严格执行党委内部的议事规则和决策程序，不断提高决策的科学化水平，增强领导班子的整体合力。各级班子成员应当站在党的事业的高度，以企业发展为已任，讲大局，讲团结，坚持集体领导与个人分工相结合的制度，坚持“三重一大”事项集体讨论的原则，严格按程序办事，保证决策科学民主。

二、建设素质优良的党员干部队伍

加强党员后备干部队伍建设。从企业长远发展的战略高度，重视和加强党员后备干部队伍建设和年轻党员干部培养选拔，大胆压担子、提要求，提供发挥才能的平台，放到艰苦环境中去锻炼，特别是要教育年轻干部注意克服心浮气躁、急功近利的思想，不断强化忠诚于党和企业的思想、艰苦奋斗的精神和联系群众的作风，确保企业快速、健康、平稳发展。

实施人才强企战略，合理开发和配置人才资源。全面实施人才强企战略，是抓住和用好重要战略机遇期，应对日益激烈的建筑市场竞争的必然要求。结合企业创新发展的实际，研究和制定人才规划。构建教育培训体系，提供学习平台。建立人才信息服务体系，灵活吸引企业急需人才。建立良好的人力资源激励机制，使人力资本的地位和利益得到应有的保证，促进其在企业发展中积极作用的充分发挥。

创建学习型企业，培养知识型党员干部。我们从公司实际出发，深入开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，以改革创新为动力，以党员干部素质建设为重点，以增强党员干部学习能力，实践能力、竞争能力，创新能力为目标，推进党员干部队伍知识化进程，促进企业发展和党员干部全面发展。

三、提升企业科学管理水平和综合实力

推进公司发展战略的优化调整和管理。首先按照中国中铁股份公司党代会、中铁四局集团党代会精神及中铁四局集团的发展战略规划，对装饰公司未来五年的发展战略规划不断地进行优化和调整；其次是加强对发展战略的传播，引导各基层单位明确自身的责任，增强责任感和紧迫感，不断提升公司的竞争实力。

提高管理机制创新能力，进一步增强市场适应性。一是要按照循序渐进、稳步推进的原则，继续深化项目管理，对现有项目成本考核办法进行改进和完善，逐步建立与市场真正接轨、符合公司情况的有效管理模式，充分调动各项目部的生产积极性。二是加强对生产经营全过程的管理，强化市场经济的经营理念，建立和完善反应灵敏、应变能力强的决策体系，做到管理有序、权限明确，增强规划能力和控制能力。三是推进项目劳务组织管理方式改革，在总结经验的基础上，不断完善已在各项目部全面推行的劳务分包和劳务综合单价结算办法，使之真正达到缓解企业生产资源不足矛盾，提高生产管理效能的目的。四是根据实际，精干管理队伍，优化管理模式，完善管理机制，建立充满活力，适应市场变化的施工组织和市场开发营销体系，推进企业管理的科学化，不断增强综合竞争能力。

创新开发，拓展市场。一是进一步强化品牌意识，在积极参与铁路站房工程建设的同时，要以建筑装饰和机电安装为主导方向，提高技术水平和创新能力，向设计施工一体化目标迈进，走专业化发展道路。二是依托中铁工程这块世界500强国际品牌和中铁四局的国内影响力，积极选择战略合作伙伴，根据不同地区，不同行业的特点，有针对性地以不同的方式拓展市场，扩大市场份额，促进企业发展良性循环。

推动科技进步，增强企业实力。一是建立和完善有利于科技进步，技术创新的管理运营机制，加大科技进步、技术创新的资金和人才