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「开窗」是旗下的内容产品,站在企业经营视角,做全平台比较分析。在过去的商业观察中,我们发现,互联网平台表面“破壁”,但竞争关系下信息高墙仍在,平台各有一套话语体系,商业数据无法自由流动;同时,企业数字化生态的参与者们讳莫如深,信息差才是立身之本。「开窗」有两层意思:第一层,打开窗,说亮话。减少互联网平台、企业之间的信息差。第二层,“窗外头”的新鲜事或许能够带来启示。大企业的规模化与小公司的敏锐度,对彼此来说也足够“新鲜”。这不仅仅是一个普通商业爱好者了解商业世界的窗口,更能为资历老道的从业者提供新的决策依据。因此,我们在回答一个消费现象「是什么」和「为什么」的问题之后,还会借经营者与生意操盘手的经验,提供「应该怎么做」的思路。「开窗」的切入点、研究方法与视角:切入点:新近商业现象——市面上或许已经有人在讨论它们,但暂时没有出现系统性的归纳与总结。研究方法:以访谈获取信息,关注商业环节中最重要的参与者——品牌和主流互联网平台。视角:全平台(值得企业布局的所有渠道)、全链路(关注企业经营链路中的关键环节)、全组织(企业各层级的能力协同)、全生命周期(从诞生到成长、成熟期)。Temu:「新」流量高地14TikTOK:强于流量、弱在电商18阿里系:多面布局、优化托管模式23亚马逊:规模最大、门槛最高28小结34。平台托管模式对比34。平台能力模型对比3702地区1把货卖到哪?38服饰案例:从单平台打爆,到多渠道差异化布局55内衣案例:自建独立站,跑出引流三板斧59消电案例:亚马逊第一转型独立站,利润增加2倍64家电案例:靠出海弯道超车,深挖线下护城河67饰品案例:柔性供应链,摆脱Temu全托管低价内卷70鞋靴案例:TikTOK引流,国际站开发新市场73北美:出海必争之地40东南亚:多样化的市场44欧洲:西欧国家是重点48中东:还未出炉的大蛋糕50SCOPESCOPESCOPE03案例I标杆商家怎么卖?5401平台I把货放哪卖?7总结I商家出海自检表76关于我们78参考文献1特别鸣谢77序言1「新」大航海时代4关于「开窗」I3/
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