2024年保险公司述职报告样本（四篇）.docx

2024年保险公司述职报告样本

____公司在省市公司的正确引领下，全体员工齐心协力，公司业务取得了显著突破，成功在全省范围内率先突破保费收入千万元大关。本年度，我公司提前两个月圆满完成了省公司设定的全年营销目标，各项工作均呈现健康、稳定的发展态势。以下将结合我分管的具体工作，对过去一年的成绩与不足进行客观分析。

一、工作思想

我积极贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指示，秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度，带领各部门员工紧密围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的核心目标，不断深化改革创新，强化核心竞争力，开展多元化经营。面对竞争激烈的临沂保险市场，公司保持了良好的发展态势，为____公司的持续稳健发展作出了积极贡献。

我高度重视自身业务素质和管理水平的提升，不断加强学习，用科学的方法指导工作，规范言行，树立强烈的责任感和事业心。同时，我致力于提高公司业务人员队伍的整体素质，与经理室共同制定并执行有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

我深知“没有规矩不成方圆”的道理，因此始终将规范管理作为公司稳步发展的基石。通过不断完善各项管理制度和方法，并确保其得到有效执行，以提高管理效益。在业务管理方面，我主要开展了以下工作：

1.根据市公司下达的全年销售任务，我制定了详细的周、月、季度、年销售计划。在制定计划时，我充分考虑了各险种特点、客户特性及部门实际情况，确保目标既合理又可实现。同时，我严格执行“事事落实，事事督导”的原则，通过加强过程管理和监控，确保各部门按计划顺利完成任务。

2.我高度重视各展业部门的团队建设，注重部门经理和成员的思想和业务素质教育。通过组织形势动员会、业务研讨会等多种形式的培训活动，提高员工的综合素质。培训重点聚焦在保险理论、展业技巧及团队精神的培养上，为公司的持续稳定发展奠定了坚实基础。

3.我积极推动薪酬制度创新，夯实公司基础管理工作。通过建立与岗位和绩效紧密挂钩的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性。今年，我围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革，初步建立了一个能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。

三、部室负责工作

作为营销一部的经理，我主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特点，我在全市率先推出了针对营业性货车的货运险业务。这一举措既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，取得了显著成效。在我的努力下，营销一部全年完成保费收入____元，其中车险保费____元，非车险业务____元，满期赔付率控制在合理范围内。这一成绩为公司的发展提供了有力保障。

四、工作中的不足

由于工作繁忙且分管业务较多，我在工作中难免出现疏漏。例如有时服务不够及时或统计数据出现偏差等。此外，我在处理一些工作时存在急躁情绪或急于求成的情况这在一定程度上影响了工作的进度和质量。在处理某些工作关系时我也需要进一步提高自己的能力和技巧。

总的来说在过去的一年里我严格要求自己、尽职尽责用自身的实际行动影响和带动员工。在思想上提高员工的认识在行动上用严格的制度规范员工行为。在我的带领下公司员工以公司发展为己任秉承“诚信为先、稳健经营、价值为上、服务社会”的经营宗旨锐意改革、不断创新、规范运作取得了显著成绩。展望新的一年保险市场竞争将更加激烈公司要保持良好发展态势必须进一步解放思想、更新观念、突破自我加大市场营销力度。我将以饱满的热情和百倍的信心迎接未来的挑战推动本职工作再上新台阶。我相信在上级公司的正确领导下在全体员工的共同努力下我们公司一定能够创造更加辉煌的业绩！

2024年保险公司述职报告样本（二）

在过去的一年中，大地保险河东分公司在省市公司的正确指导下，凭借全体员工的持续努力，公司业务取得了显著的突破，率先在全省实现保费收入超过千万元。今年，我们提前两个月完成了省公司下达的全年销售任务，各项业务稳健顺利推进。

以下结合我所负责的领域，概述一年来的成就与待改进之处。

一、工作理念

我们坚决贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导，秉持与时俱进、勤奋务实、追求卓越的原则，带领团队紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心，不断转变观念、创新机制。面对日益激烈的临沂保险市场竞争，我们强化核心竞争力，开展多元化经营，通过不懈的努力和拼搏，公司保持了良好的发展态势，为大地保险的持续发展做出了应有的贡献。

我始终注重自我提升，努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部，我深感肩负着上级领导和全体员工的重托，需要准确执行公司的经营策略。因此，我不断加强保险理论的学习和管理能力的培养，以科学的方法指导工作，规范行为，强化责任感和事业心，以提升业务能力和管理水平。

二、团队建设

我一直将提升业务团队的整体素质作为团队建设的重点。过去一年中，我与经理室