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PDCA循环管理法在手术室护理安全与质量改进中的应用效果分析
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李娜王秀慧
【摘要】目的:探讨及分析PDCA循环管理法在手术室护理安全与质量改进中的应用效果。方法:抽选2019年8月至12月我院收住的符合一般统计学标准的患者86例,随机分为对照组和实验组各43例,且年龄及性别两组差别不大。其中,实验组应用PDCA循环管理法进行护理,对照组采取常规护理法。结果:实验组的手术室护理质量评分高于对照组,失误率和并发症率都低于对照组(P0.05)。结论:在手术室护理过程中,PDCA法循环管理法对于护理安全于质量有重要积极影响,能够提高护理安全和质量,应继续推广使用。
【关键词】PDCA循环管理法;手术室护理;安全与质量改进
随着人民生活水平的提高,人们对于质量的要求也越来越高,在现有的条件下,创造出高质量,能够得到大众认可的能力,是当今各行各界都在进行极力改进。在医院的手术室护理上不仅要强调安全,更要强调护理的质量。随着社会的发展手术室的许多护理管理方法都已经被淘汰了,PDCA循环管理法在手术室护理中的优势也越来越得到体现。做好手术室的质量安全管理是护理工作的重点,是保证病人安全,手术室环境安全的基础,应当是每一位手术室护理人员所毕生追求的目标。本文作者就PDCA循环管理法在手术室护理安全与质量改进中的应用和效果分析,以供同仁参考,积极推广此管理方法。
1资料与方法
1.1一般资料
1.1.1研究对象
抽选于2019年8月至12月我院收住的患者86例,并根据一般统计学方法随机分为对照组和实验组各43例。其中对照组患者男21例,女22例,年龄30至50周岁,平均(38.3±7.2)周岁,均为本科室患者;实验组患者男22例,女21例,年龄29至50周岁,平均(37.9±7.4)岁,均为本科室患者。抽选的两组患者的年龄、性别、病情等比较差异均无统计学意义(P0.05),并且均具有可比性[1]。
1.1.2纳入与排除标准
纳入标准:a)年龄20周岁≤纳入(X)≤50周岁;b)本科室接诊患者;c)生存时间≥24h;d)各系统功能正常;e)经医院伦理委员会准许,且患者或家属知情同意。
排除标准:a)年龄50周岁或20周岁;b)其他科室接诊患者;c)常规护理方法不适用;d)生存时间24h。
1.2方法
1.2.1对照组
对照组按常规管理法进行管理,根据一般流程,先进行手术室内部卫生的清洁,将所需手术器械摆放位置准确,注重手术室的消毒工作;其次,待患者进入手术室时,讲解一般手术知识及将要进行手术应特别注意的地方,并注重开导患者,使其心情愉悦,便于顺利进行;最后,手术结束后,指导患者科学饮食休息等,并将手术室打扫干净等[2]。
1.2.2实验组
实验组应用PDCA循环管理法,其中PDCA的意思是:P(plan)计划、D(Do)执行、C(check)检查、A(Adapt)处置,所以PDCA循环管理法也主要有这四个环节,以下将是四步详细的方法:
P(plan)计划:计划是在术前就应完成,主要内容是根据患者的手术类型和手术时间等基本指标,制定详细的手术计划。完善人员配置,拟定小组组长及成员,分配任务具体到每个人,其中应注重责任制,每个人负责的部分就需要付出相应的责任。制定计划实施表,便于实施过程中的记录。
D(Do)执行:根据所制定计划,准确无误的执行,加强手术室管理细节的体现,保证手术室环境卫生等。密切关注手术中可能出现的突发情况,做到早发现异常、早解决异常。对于出现的异常问题,组长应带领组员积极讨论,出具完善的应对措施,并推至其他小组学习,提高全体手术室护理人员的能力。有能力时应开会复盘异常问题的出现,便于更深刻理解及学习此失误,从而降低失误率[3]。
C(check)检查:对于手术室护理人员,应每次手术前后都应依据计划进行手术室的全面的检查,并详细记录,便于提高各护理人员的管理技能。并定期汇报相關工作,对于出现的失误及时出具切实可行的解决方案,以供全组讨论以及学习。对于组长以及其他领导,应当定期检查各护理人员的工作情况,制定相关检查的标准,对于不达标的护理人员应该进行相应的惩罚,对于护理成绩优异的人员应该给予相应的奖励等。
A(Adapt)处置:对手术计划记录表以及各项检查记录进行整理成册,通过统计学或其他方法进行统计,对于该阶段工作进行针对性研究,并将研究成果全院各护理人员进行学习。在分析解决问题的基础上,对下一阶段的工作质量提出更高的要求,推动手术室护理质量的提高,在一定程度上可以将制定相关制度,在制度的催促下提高护理人员的技能水平等。
1.3统计方法及观察指标
对于两组护理质量进行分别计数打分,对于护理失误率及患者并发症进行比较,综合各方面进行最后评定。使用SPss20.0软件做统计学分析[4]。
2结果
实验组的
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