《财务管理》项目八 固定资产与无形资产管理 教学课件.pptxVIP

财务管理（第二版）;项目八

固定资产与无形资产管理;任务一固定资产概述

任务二固定资产折旧管理

任务三固定资产日常管理

任务四无形资产管理;固定资产概述;;二、固定资产的分类与计价;三、固定资产的管理原则;固定资产折旧管理;;二、折旧政策的含义与类型;三、固定资产折旧方法;固定资产日常管理;（一）按照固定资产类别实行归口管理

固定资产的归口管理按照固定资产的使用性质或类别归口给有关职能部门负责，如房屋建筑物、管理用具归口给行政部门负责管理；运输设备归口给运输部门管理；动力设备、传导设备、仪器仪表等归口给动力部门管理。根据权责相结合的原则，固定资产归口管理部门的权力和职责是：

（1）权力：制定有关固定资产保管和使用的具体办法，督促使用单位和人员认真执行；规定固定资产利用效果的考核指标来进行奖惩。

（2）职责：发动职工积极提出改进固定资产利用的合理化建议，并组织实施。;（二）在固定资产归口管理基础上，实行分级负责

固定资产的分级负责是指在归口管理的基础上，按照固定资产的使用地点将各类固定资产分别交由企业内部各级单位负责管理，根据谁使用谁管理的原则，进一步落实到班组和个人。为进一步健全固定资产责任制，还必须明确规定有关责、权、利的关系，并加以具体化，形成相应的规章制度，做到使用有权限、管

理有责任、考核有尺度、奖惩有标准。;二、固定资产管理的基础工作;无形资产管理;一、无形资产的内容和特点;;三、无形资产的日常管理;谢谢观看