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2022年会计继续教育《内部控制制度设计》答案

单项选择题（共5题）

1.内控制度最高的境界是（信息化）。

2.下列不属于合同控制措施的是（预算控制）。

3.企业风险评估的起点是（目标设定）。

4.按业务分类控制的具体程序和具体措施属于内控手册的（业务流

程）。

5.建立和实施内部控制的核心理念是（相互制衡）。

判断题（共5题）

6.在合同管理过程中不应实行统一归口管理。（错误）

7.在内部控制设计实施阶段应该明确责任，在确定各控制点和控制措

施的基础上，将控制责任落实到相应的部门和岗位上，以保证责任到人，

失职必究。（正确）

8.企业在充分利用信息技术的同时也应当注意防范信息技术所带来的

特有风险。（正确）

9.内部控制制度在促进企业实现发展战略方面具有一定的作用，但内

部控制仅仅为目标的实现提供合理保证，而不是绝对保证。（正确）

单项选择题（共5题）

1.内部控制的基本概念是从早期（内部牵制）思想的基础上逐步发展

起来的。

2.授权的形式有多种，最好的形式是（书面）。

3.按业务分类控制的具体程序和具体措施属于内控手册的（业务流

程）。

4.在内部控制五要素之间的关系中，处于一个承上启下、沟通内外的

关键地位的要素是（信息与沟通）。

COSO著名的《内部控制——整合框架》是在（1992年）发布的，该

报告是内部控制发展历程中的一座重5.要里程碑。

判断题（共5题）

6.制度设计必须建立在不信任任何人的基础上，以防范风险。（正确）

7.企业应当建立以内控评价为核心，整合财务监督、法律合规、内部

审计、纪检监察等职能的全方位、多层次的监督体系。（正确）

8.内部控制的覆盖范围广泛，涵盖企业所有的业务和事项，包含每个

层级和环节。（正确）

9.内部控制制度的建设与时俱进，符合适应性原则。（正确）

单项选择题（共5题）

1.下列职务组合中，不属于不相容组合的是（采购与付款）。

2.在风险发生之前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风

险损失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝承担该风险。这种

风险应对策略是（风险规避）。

3.“并不消灭风险源，只是风险承担主体发生改变”的风险应对策略

是（风险转移）。

4.按业务分类控制的具体程序和具体措施属于内控手册的（业务流

程）。

5.对内部控制是一种全员控制的理解错误的是（被动地遵守内部控制

的相关规定）。

判断题（共5题）

6.在内部控制设计实施阶段应该明确责任，在确定各控制点和控制措

施的基础上，将控制责任落实到相应

的部门和岗位上，以保证责任到人，失职必究。（正确）

7.与COSO发布的《内部控制整合框架》目标不同，我们的内部

控制中还增加了资产安全和全员参与。（错误）

8.内部控制制度的最终落脚点是公司的各项具体业务。（正确）

9.分项审核不仅可用于业务合同，也适用于其他合同。（正确）

10.在内部控制中的内部监督，是自上而下的单向检查，是对内部控

制的质量进行评价的过程。（正确）

单项选择题（共5题）

1.内部控制的现实意义不包括的是（实施内部控制有助于降低企业的

经营成本）。

2.对内部控制无效性理解错误的是（因设计和执行内部控制的成本过

高而无法实施）。

3.案例中中石化所做的内部手册内容的调整体现了内控的（适应性原

则）

4.成本效益原则的要义包括（努力降低内部控制的成本）。

判断题（共5题）

6.编制需求预算和采购预算、选择供应商、管理供应过程是采购业务

的关键风险点。（正确）

7.内部控制制度的最终落脚点是公司的各项具体业务。（正确）

8.每个企业所做的内控手册的内容必须与企业内部控制的要求一致。

（错误）

9.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层实施的，和普通员工没

有关系。（错误）

但内部控制仅仅为目标的实现提供合理保10.内部控制制度在促进企

业实现发展战略方面具有一定的作用，证，而不是绝对保证。（正确）

单项选择题（共5题）

2.内部监督的意义不包括（内部监督可以节约