三级会议管理制度.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

三级会议管理制度

第一章总则

为确保公司会议的有序、高效进行,提高决策效能,明确会议流程及责任,制定本《三级会议管理制度》。本制度依据公司战略发展需求,结合实际情况,对会议的组织、召开、记录及后续跟踪等方面做出具体规定。

一、适用范围

本制度适用于公司内部三级会议,包括但不限于部门例会、项目协调会、专题讨论会等。

二、会议目的

1.沟通交流:及时传达公司政策、业务动态,加强各部门之间的沟通与协作。

2.决策指导:针对公司发展中的重大问题,进行集体讨论,形成决策意见。

3.问题解决:针对工作中遇到的问题,集思广益,寻求解决方案。

4.工作总结:总结工作经验,提高工作效率,促进工作目标的

文档评论(0)

chao0115 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档