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2024年初中学校工作总结参考模板
人员须全面参与防控工作,确保防控责任到人,切实执行“早发现、早隔离、早报告、早送医”的原则,以有效遏制交叉感染,保障广大师生身体健康,并持续优化卫生防疫工作。
(五)总务后勤管理工作的提升
学校总务处严格遵循学校工作安排,致力于创造优质的育人环境,积极改善办学条件,并全面强化卫生、财产和寝室管理,圆满达成部门工作目标,为学校各项工作的顺利开展提供了优质的服务保障。
1.树立服务意识,确保后勤工作的严谨性。总务工作作为学校正常运行的基石,后勤人员必须树立为教育教学服务的思想,积极主动、热情周到、全心全意地服务于教育教学工作。总务处要求全体后勤职工严格遵守坐班制度,强化集体和纪律意识;加强学习,提升思想素质;坚持记录工作日志;实行限时服务制度,确保问题得到及时有效的解决;同时,端正服务态度,主动、热情、微笑服务,树立良好的个人形象。
3.寝室管理工作的深度推进。通过与学生及其家长签订《住宿生安全责任书》,进一步规范学生行为;实施六到位策略,即督查到位、教育宣传到位、防范到位、监督反馈到位、空档管理到位、问题调查处理到位;严格进行寝室检查评比,确保安全、内务、卫生、纪律等方面均达到标准;优化寝室周边环境,确保学生安全;关爱学生,营造温馨环境;积极防控流行病,确保学生健康。
5.加强“班班通”及寝室财产管理。学校与班主任签订“班班通”责任书,强化设备管理;制定相关管理制度,将教室财产管理纳入考核体系,确保财产安全;进一步完善寝室管理相关制度和规范,确保管理有序。
二、问题审视与改进方向
在总结工作成绩的同时,我们也应清醒地认识到存在的问题和不足。
1.加强干部和教师队伍建设。以深入学习实践为契机,全面提升干部、党员、教师队伍的素质和能力,发挥名师、骨干教师、学科带头人的引领作用,打造学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍,为提升教育教学质量提供有力保障。
2.强化学校管理,确保制度执行。进一步完善各项制度,加大执行力度,优化考核办法,确保各项工作高效优质完成。
3.深化学生思想道德建设。持续推进学生综合素质评定和“六星争优”评选工作,提高师生对这两项工作的认识,将其作为学生行为习惯和思想教育的重要途径。同时,完善相关资料台帐,使之更加科学规范。
4.改进教研工作,更新教育理念。继续推进教研专题研究,充分利用远程教育设备和多媒体教学手段,使教学活动更加生动活泼。
2024年初中学校工作总结参考模板(二)
开学伊始,为强化学生教育,特设立首周为“强化教育周”,最后两周为“平安周”。在此期间,要求班主任与学生同步行动,强化岗位监督,并加强过程管理。我们实施班级日考核、周考核、月考核和学期考核,考核结果将及时公布,以确保教育质量和学生安全。同时,我们加强对班主任的培训,力求将教书育人、服务育人、管理育人、环境育人等理念落到实处。
为促进学生全面和谐发展,我们积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。政教处、团委和班主任紧密协作,通过学生干部的竞争上岗和培训,增强学生自我管理的意识。此外,我们加强值周班队伍建设,通过学生的自我管理,既拓宽了管理范围,又提升了学生的自我教育能力。
为确保学生夜间休息时段的安全,我们加强了夜间巡逻和查岗工作,有效遏制了学生夜间外出的现象。
我校高度重视家校联系,并充分发挥社会的教育功能。我们努力构建校园内外德育教育网络,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。通过家长会、家访、法制讲座和革命传统教育课等多种形式,加强与家长的沟通与合作。
在教学管理方面,我们坚持以质量为中心,切实加强教学管理。通过加强教学常规工作的检查落实,提高课堂教学效率,并强化过程考核和平时抽查。同时,我们重视集体备课,修订教学质量奖励制度,以进一步提升教师的整体质量意识。此外,我们建立了学生监督教师的机制,通过问卷调查等方式收集学生的反馈,以促进教师教学的持续改进。
我校一直注重学校文化特色建设和探索,初步形成了符合我校实际的办学特色,特别是在体、艺等特长生的培养方面取得了显著成绩。
在安全工作方面,我们始终坚持“安全第一”的原则,加强对学校安全工作的领导。我们建立健全了安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任,并加强常规管理和宣传力度。通过组织安全检查、主题班会等多种形式,增强学生的安全意识,确保学校安全稳定。
在制度建设方面,我校重视管理制度的建设和改革,努力建立科学、高效、民主、规范的管理体制。我们通过教代会等方式,制定并汇编了各项管理制度和考核制度,使学校的管理进一步趋向制度化、规范化、民主化。同时,我们坚持重大问题实行民主决策的制度,认真执行政务、财务公开制度,确保学校的决策公开透明。
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