公路桥梁施工管理常见问题及改进措施瞿芳.docx

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公路桥梁施工管理常见问题及改进措施瞿芳

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摘要:公路桥梁施工项目管理是保障施工顺利完成的先决条件,其管理的好坏,对公路桥梁施工效率、工程工期、施工成本控制与工程质量控制等方面均有重要影响。文章结合塔城至阿拉山口公路工程建设项目概况,分析了公路桥梁施工管理中存在的问题,并从提升管理意识、健全管理体系、加强技术管理、加强人才队伍建设、实施信息化管理及加大巡查力度等方面提出改进措施。

关键词:公路桥梁;施工管理;常见问题;改进措施

1公路桥梁施工管理存在的问题

1.1施工管理缺乏规范的设计

公路桥梁的施工管理主要包括如下几方面:编制施工计划、编制投标前的施工设计、编制中标后的实施性施工组织设计。但中标后的施工组织设计编制多出现缺乏合理、全面标准等问题,这就造成施工管理无据可依,进而影响设计功能。因此施工管理设计缺乏规范性会影响施工管理质量,还需进一步改进。

1.2公路桥梁项目施工具有复杂性

公路桥梁工程建设属于任务重,施工难度系数较大且涉及的问题较多的项目。受室外施工限制,多出现外界不可预见因素影响。这在一定程度上增加了管理难度,尤其是在成本管理和安全管理方面。此外,这种复杂性还会影响施工进度,缺乏合理的管理将会延误工期,给企业造成损失。

1.3缺乏施工的专业知识和技巧

公路桥梁工程专业性很强,施工管理人员受专业水平与业务能力所限,在某种程度上会影响到工程的质量和进度。随着时代的发展,传统的工艺和技术已经不能满足当前施工的需要,管理人员缺乏学习先进技术的意识和能力,导致新工艺和新技术的应用受限,从而制约了工程的发展。

1.4施工质量监管不严

从目前情况看,企业在扩大管理内容的同时,施工质量监管部门还缺乏严格的施工监管制度,仍然存在偷工减料等不良现象,导致工程施工质量不高,甚至出现安全事故。

1.5安全管理的问题

施工人员普遍缺乏安全意识,企业也没有进行相应的培训,使“安全施工”成为一句口号,并没有实际进行。在施工的过程当中,安全事故屡见不鲜,究其原因是施工人员缺乏自我保护意识,存在侥幸心理。

2公路桥梁施工管理的改进措施

2.1加强对施工质量的管理

施工材料管理

材料是道路桥梁工程施工的基础,加强对材料的管理,从根源上控制质量问题。在进行材料选购时应选择信誉良好的商家,保证材料达标。对于材料的运输过程也应加强管理,避免运输过程造成材料破损,此外,还应严格按照国家标准对材料进行检测和验收工作。

(2)钢筋的保护

施工人员应具备钢筋养护的意识,比如采用涂层钢筋,这样在钢筋表面涂上防腐涂层,增加钢筋的抗腐蚀性,从而保证钢筋质量。应注意在钢筋运输过程中防止涂层被破坏,使钢筋材料更持久耐用,保证在桥梁结构中起到重要作用。

处理裂缝

施工人员应做好混凝土材料的预算工作,将裂缝宽度控制在0.2mm~0.3mm之间。另外,还应计算温度裂缝,必要时可采取相应的隔热设计。综合考虑桥梁工程内混凝土结构所处的位置,从而选择合适的强度等级的混凝土,并且选择相配套的施工工艺。根据混凝土等级强度合理配置水灰比,同时计算出拆模的时间,采取分层振捣的方式,从多方面保证混凝土质量,防止裂缝出现。

2.2加强对施工技术的管理

良好的施工技术管理能够有效节约成本,提高经济效益、保证工程质量。在完成公路桥梁项目合同的签订后,工程技术部门就需要制定施工组织设计方案,然后再上交给项目总工程师加以审核,最后由项目经理批准。设计的内容包括:施工方法和程序、技术指导、工程情况以及施工进度等。项目部总工程师组织相关工程技术人员参加到图纸会审当中,保证图纸的可行性。另外,还应注重技术的创新。如今各种新技术、新工艺不断涌现于市场,在公路桥梁施工中还应积极加以采用,在实践中积累经验,提高施工效率和质量。

2.3加强对安全的管理

建立安全生产制度

健全、完善的安全生产制度是保证安全生产的基础。因此,公路桥梁施工企业还应建立健全的安全生产制度,使安全管理有据可依。在制度中明确安全生产责任,确定相关负责人,使安全生产管理落到实处。安全生产保障体系可具体划分为措施保障、经费保障、制度保障以及人员保障,将责任和权限进行细分,各司其职,才能使安全管理有条不紊的进行。

做好安全培训工作

施工人员是参与施工建设的主体,他们的安全对其自身以及对企业发展都至关重要。因此,还应对施工人员进行安全知识培训,强化他们的安全意识,在施工过程中严格安全施工规范开展作业,使施工更加规范、专业。在具体施工安排时,综合考虑施工人员的业务水平和能力,选用高素质的领导人员,对员工起到良好的带头作用,为工程顺利开展奠定基础。

定期检查安全情况,及时排除安全隐患

在公路桥梁施工的过程中应进行定期检查,排除其中存在的安全隐患,可以采取季度或月度的检查方式,并让项目安全分管领导人参与其中。针对工程实际情况要重点检查容

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