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石油工人自我鉴定

每一个岗位的工作者都应该对自己一段时间的工作做一个

鉴定，石油工人也一样，下面由本小编精心整理的石油工人自我

鉴定内容，希望可以帮到你哦!

石油工人自我鉴定篇一

参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格

的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自

己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年

催化裂化工程、电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂万吨

年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二

蒸馏扩能改造工程，乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯

厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术

改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂万吨年延迟

焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作

中一直兢兢业第1文秘版权所有业，对待工作一丝不苟，一直奉

行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，

部分工程已获国家优质工程。

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年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂

万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改

造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工

作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安

全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，

强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工

序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不

合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施

工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格

执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优

价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成

本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体

系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，

利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进

行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量

大，材料设备不到货第1文秘版权所有的情况下，为确保控制点

施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管

理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作

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业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石

化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按

期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预

制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装个，各

类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工

受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的

各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前

做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境

负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强

化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安

全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，

做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长

处，积极工作