- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
传统纺织企业转型路径及经济后果研究
?
?
刘夏晶王佳
【摘要】?纺织业作为我国传统的劳动密集型行业之一,在市场需求疲软、产能严重过剩和人口红利逐渐消失等现实情况下,过去的持续投入劳动力或者传统的消耗资源的生产模式已经很难维持下去,亟待转型升级。华联控股是传统纺织业跨行业转型的代表性企业,文章以其为例,分析该公司上市以来多次重大转型的动力,并且通过会计和市场两个角度,研究其多次产业结构调整产生的经济后果。
【关键词】?纺织企业;华联控股;转型路径;经济后果
?F275??A??1002-5812(2019)18-0045-03
一、挑战和机遇:传统纺织企业亟需转型
近年来我国纺织行业的产值下降、利润增速放缓,国际竞争力也在逐渐减弱。纺织装备技术水平不高、纺织技术的研发投入低、品牌建设能力不足等多方面的因素造成了国内纺织行业的市场竞争力不强。此外,政策环境的变化、市场需求的减弱以及原材料成本上涨等因素也给传统纺织业带来了不小的挑战,传统纺织行业转型升级迫在眉睫。同时,“互联网+”时代信息技术的迅速发展,“中国制造2025”战略的推进,“一带一路”建设和一系列自贸区的设立,也给传统制造业带来了新的机遇。企业转型是企业为了更好地生存和发展,根据国内外环境的变化,对企业本身的组织结构、产品生产、业务模式等方面进行综合考察,使企业能够克服产品固有缺陷、突破原有业务限制的一系列的管理变革活动。企业转型的路径主要是从产品本身、生产效率及跨产业升级等方面考虑,尽可能让企业能从高成本、多元化、规模扩张和跨越式发展向差异化、归核化、质量提升和可持续发展方向转型。经济后果则是企业在进行战略转型后体现的变化,包括对企业利益相关方造成的不同程度的影响,对股东财富分配或者对市场上与之相关的决策行为产生的影响。关于企业转型的经济后果研究并不多见,本文选取一家典型的转型企业——华联控股作为案例,从会计和市场业绩的视角来分析其战略转型。
二、华联控股转型的概述
(一)华联控股转型的背景
华联控股原本属于纺织行业,以纺织服装产品为主营业务,2003年,国内的羽绒服业务进入黄金发展期,同行业竞争变得十分激烈。聚酯行业迅速发展,精对苯二甲酸(PTA)作为其中的主要原材料却出现了严重短缺的情况,华联控股管理层发现了PTA行业具有良好的发展前景,与民营企业合资成立了华联三鑫,开始投资PTA项目。
华联三鑫是华联控股在石化行业的主战场,但从2008年7月后,下游的聚酯和终端纺织品服装市场进入了淡季,对PTA的需求持续减少;上游的原油价格上涨,大大增加了PTA生产成本,也加大了企业的经营风险,對企业业绩造成了很大的影响。2009年,华联控股总部所在地深圳出台了《深圳市城市更新办法》,在深圳地价持续飙升的情况下,公司决定开展土地开发建设,旗下的深圳市华联置业有限公司拥有多个房地产项目,同时沪杭磁悬浮列车的发展也给房地产业务的发展带来了新的机遇。
(二)华联控股转型历程及转型路径的概括分析
1.1994年至2004年以纺织为主业,积极地进行股权收购与资产重组。华联控股原名深惠中A,前身是深圳惠中化学纤维有限公司,1994年在深圳证券交易所上市,1998年6月,母公司华联集团与深圳宝恒集团签订了股权转让协议,受让深圳宝恒30.72%的股权,同时进行了上市后的首次增发,共募集到4亿元。2002年入驻波司登,当年销售收入突破23亿元,并在接下来的三年内销售收入增长了229%,羽绒服销量连续八年在国内保持最高的地位。2003年,再次定向增发9000万股,募集到5.23亿元,同年,华联控股也顺利完成了对深中冠的资产重组。这一系列的配股募资与资产重组为日后华联控股生产经营奠定了雄厚的资金基础。
2.2005年至2007年以石化为主业,整合产业链。由于国内纺织行业增长缓慢,发展空间渐小,2005年华联控股通过增资、股权合并等方式获得华联三鑫66%的份额,公司正式从纺织行业成功转型为石化业。斥巨资启动的PTA项目与原有的纺织服装主业存在着天然的上下游产品关系,有利于促进公司增发募集资金,为产业链的整合和完善提供了有力的保证。2006年华联三鑫二期建成,成为国内最大的PTA生产基地,处于行业垄断地位的华联控股享受着行业高景气所带来的巨额利润。
3.2008年后以房地产为主业,布局的潜力业务见成效。PTA市场好景不长,华联三鑫PTA项目在2007年、2008年连续发生巨额亏损后,华联控股再次转型,选择将原来的辅业房地产业务转为主业。华联控股的第二次转型通过旗下的子公司深圳华联置业和杭州华联置业展开布局,及时抓住深圳城市更新、工改商的商机,华联控股成功完成了向地产转型。
三、华联控股转型的经济后果研究
华联控股前后进行了两次转型,第一次转型是从纺织行业转型到石化行业
您可能关注的文档
- 光伏发电工程全过程项目管理应用研究陈昱君.docx
- 做好发药解说工作促进合理用药.docx
- 信号控制交叉口左转电动自行车交通流特性分析.docx
- 供电公司用电营销与检查策略研究-第1篇.docx
- 体育院校大学英语ESP教学理念下外语教师专业发展研究.docx
- 住宅区园林景观设计和施工管理策略分析章晨佩.docx
- 优质护理服务在社区卫生服务中的应用效果分析.docx
- 优化小学数学课堂教学-提高小学数学教学质量.docx
- 互联网+背景下电力企业智能用电的国际比较研究.docx
- 云南龙胆种子萌发特性研究.docx
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)