土木工程施工现场管理黄宇.docx

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土木工程施工现场管理黄宇

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摘要：土木工程的施工现场管理，不仅影响到施工的质量，还会影响到施工的成本。因此，土木工程在施工的过程中，要加强现场管理工作。本文将探讨土木工程施工管理的重要性和原则，并提出相应的管理措施。

关键词：土木工程；施工；现场管理

随着我国经济水平的不断提高，对于土木工程施工的质量要求也越来越高，做好日常的现场管理工作，能够保证施工顺利的进行。因此，施工单位要加强对于土木工程的施工现场管理，提高施工的质量并增强施工单位的经济效益。

一、土木工程施工现场管理的重要性

通过对土木工程中的施工进行现场管理，不仅能够满足建筑施工的基本要求，还能够使建筑的施工质量得到提高。通过对施工的现场管理，可以增强企业的经济效益。因为土木工程属于施工内容比较复杂的一项工程，因此施工的环节也比较多。需要对土木工程中的施工材料、施工内容以及施工人员进行合理的分配，还要保证施工方案的科学合理。这样就避免了一些资源上的浪费，也就降低了土木工程施工的成本，使得企业的经济效益得到增强。

对土木工程进行现场管理能够提高土木工程施工的质量。由于施工现场的环节众多，人员和材料的堆积都导致施工现场比较复杂，因此通过现场管理能够保证施工技术满足土木工程施工的要求，使得土木工程质量得到相应的提高。通过土木工程的现场管理，能够在一定程度上降低工程的施工成本，并提高工程的质量，这样就能够帮助施工企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。下图一是土木工程的施工现场。

图一

二、土木工程施工现场管理原则

1.科学性及合理性原则

为了保证土木工程的施工质量，进行土木工程施工现场管理的时候，需要遵守相关的施工原则，保证现场管理的科学合理，同时还要注意将施工技术和现代化生产的需求相结合。除了现场管理之外，土木工程的施工技术和施工方式也应该合理科学，对建筑施工资源实现最优的配置和最大程度的利用[1]。

2.规范性及标准性原则

由于土木工程的施工环节和内容比较多，因此其施工现场一般都比较混乱。施工人员在进行施工的过程中首先应该保证能够遵守国家相关的法律法规和规范标准，使得土木施工的各项施工内容都能够得到明确。作为土木工程的现场管理人员，应该能够协调好施工现场各方面的环节，保证土木工程的施工能够顺利的进行，提高土木工程的施工效率。

3.经济性原则

土木工程的施工方案在进行设计的时候，首先应该考虑的是工程的成本以及影响工程质量的各个方面，保证施工方案的适用性和经济性都比较好。土木工程的现场管理人员应该了解施工所用到的所有材料在市场上的价格，进行采购的时候选择比较便宜还能保证工程质量的材料，降低土木工程施工的成本，同时也能够符合经济性的原则。

三、土木工程施工现场管理措施

1.强化工程施工现场的监督、检查管理

进行土木工程的现场管理的时候，一项比较重要的内容就要对施工质量进行监督和检测。土木工程的现场管理人员要根据相关的施工规范对施工过程进行严格的检测和监督，同时对所使用到的所有建筑材料要进行检查，质量不符合要求的材料坚决不能使用。要及时地发现施工现场一些不合理的地方。现场管理人员每天都要对施工现场进行巡逻检查，同时做好相关的记录，实行严格的质量安全管理。通过定期的对施工项目进行检查，保证所有的施工人员都能科学规范的进行土木工程的施工。当施工完毕时要对工程的质量进行检查。

2.强化现场参与人员的管理

土木工程在施工之前，现场管理人员就要确保施工人员的技能水平能够达到施工的要求，同时还要不定期的对施工人员进行技能考核，并实行奖赏制度，提高施工人员的施工积极性。管理人员还要定期的对施工人员进行质量安全培训工作，保证土木工程的施工质量得到提高。

3.建立起科学合理的现场施工管理制度

企业要想获得长远的发展，必须有完善科学的管理制度，而土木工程的施工中也是如此。通过建立科学的管理制度能够对现场管理人员的行为进行约束，同时还能强化管理人员的责任意识。比如建立科学的图纸审查制度，当设计图纸完成设计后，要根据施工现场的实际情况对其进行核查，保证设计图纸的实用性能够符合要求。

4.做好设备及材料管理工作

进行土木工程材料的选购时，尽量选择正规的厂家，不要选择一些三无产品，要保证建筑材料有相应的质量合格证书。同时在选择施工中的机械设备的时候，要选择质量过关的设备，因为设备的质量不仅影响到施工的质量，还会影响到施工人员的安全。当机械设备和建筑材料进场时，应该对其进行进一步的检查，当质量合格后才能使用。

5.提高施工安全技术

安全生产大于天，任何工程在进行施工的时候都应该做好安全管理工作。进行施工现场的安全管理时，不仅要建立相关的安全施工制度，同时还要加强施工人员的安全意识。一般情况下，进行施工的时候都要有一些安全技术，能够最大程度的减少安全事故的发生。对以前发生的施工安全事故进行