雇主的义务和雇员的权利课件.ppt

第六章伦理决策：雇主的义务和雇员的权利;6.1引言

6.2工作场所的伦理问题

6.3雇用关系中的考量因素

6.4全球劳动力和全球挑战

6.5权利和义务的冲突：歧视、多样性和扶持行动;6.3雇用关系中的考量因素;二、法定诉讼和公平原则;1、概念：法定诉讼是劳动者反对滥用职权的一种权利。

在法律条文中，法定诉讼是指警察和法庭在对公民执行其权利时，一定要遵守的程序。

国家通过警察和法庭执行惩罚公民的不良行为，这位我们的生活、工作和生存营造了一个安定有序的社会环境。并且，法定诉讼规定了执行权力所需具备的特定条件。

;2、法定诉讼的应用

——自由雇佣和员工的表现

雇主可以告知员工做什么、何时做以及怎么做。雇主敢于这么做，是因为他们可以惩罚或解雇那些不顺从他们权威的员工。但对于员工来讲，工作是他们生活的保障，所以他们不会冒着失去工作的风险，而选择服从雇主。

这并不代表员工会处于不利地位，因为法定诉讼要求雇主合理的使用这项权利。但要实现员工与雇主之间权利的均衡，并不是件易事。

;在法国发生暴乱行为的法定诉讼

法国的劳动法保护所有雇员不被任意辞退，只要员工的工作记录良好，只要公司能维持下去，雇员就不能被解雇。2005年，法国发生暴乱，失业青年中住在贫困街区的许多移民者抗议没有工作。法国政府就试图放松就业保障，以鼓励企业雇用更多的年轻员工。这项改革，使小于25岁的劳动者在他们就业的头两年得不到法律就业保障，于是在2006年的春天，抗议和暴乱席卷法国，以示对法律修订建议的不满。仅仅一周，整个法国的城市里，就有几十万的抗议者与警察发生冲突。

最终，法国政府收回了它的提议。

法国法律修订建议所实行的任意招工政策，是美国有些州所支持的。在美国人看来，为了维护劳动者权利就对法律进行修订，是非常激进的做法，这将导致大规模的暴乱。;自由雇用的理论依据

在雇用关系上的完全自由让管理者能够制定出使员工总体变现良好的有效决策；私人业主通过控制他们的员工来控??他们财富的权利。

自由雇用法则的免责条款

为了避免雇主与雇员之间的不平衡的权力关系，许多法庭和立法委员会制定了自由雇用法则的免责条款。民权法不准解雇有那些禁止类关系的员工。例如：种族、性别、残疾、年龄、民族血统、宗教或种族背景。法律禁止雇主解雇工会工作人员。如果雇主是政府，那么需要宪法来限制政府权限从而保护官员的权益。;2〉员工的表现

对员工表现的评定，涉及如提升、工资、好处等方面的公平，这样的决策，尤其需要法定诉讼来实现合法合理。

法律和道德操守业绩评估的程序性建议：

团队中所有员工要规范和统一

与员工正式地沟通

对于表现不足之处要给予关注和提醒他们更正

提供让员工对评估结果反省的途径

提供考虑员工收入的正式的有吸引力的机制

使用多个、多样性的和公正的评估人

为评估人提供书面指示和培训

需要和评价者之间完全一致的文件，其中包括基于个人知识表现的具体实例

建立一个系统来发现潜在的歧视性影响或是系统的整体滥用;1、裁员的动因

裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。

经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。

结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。

优化性裁员是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。;2、裁员的影响

消极影响：

员工对企业的忠诚度降低；

员工对工作的绩效表现降低；

对市场和社会带来消极影响。

积极影响：

可降低企业的工资支出和企业的运营成本；

可整合人力资源，从而企业变革机制和管理。;3、裁员过程中应该考量的因素：

计划、计时、通知、去留问题的影响和利益相关者的看法。

4、裁员过程中注意事项

裁员的决定需要有代表性的团体共同制定，这样就能考虑到所有利益相关者的利益以及能博得受影响人群的信任。

收集事实和确定问题，如企业运营状况，并让员工了解这些问题。

及时将裁员意图告诉员工，并让受影响群体知晓谁将要离开。

做好辟谣和应对突发事件的工作，避免使早期通知失去效力。;当裁员名单公布后，应允许员工尽快地离开