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基层医院药房药品有效期的管理

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曹悦

药品有效期是指药品在一定的贮存条件下，能够保持质量的期限。《药品管理法》第四十九条规定，不得使用过期药品。如果药师将过期药品发出，一般按销售劣药处理。药品的有效期是患者药物安全使用的保证。药品有效期的管理是基层医院药房工作的重要内容之一，做好药品有效期的管理可有效确保临床用药的安全性，可以减少医院药品的资源浪费和经济损失。现结合我院实际，对药品有效期的管理汇总如下：

一、严把申购

药品的采购量与药品的有效期管理密切相关，医院采购药品一般是根据临床近期用药情况和库存量的多少，制定合理的采购计划，在此基础上，加强临时申购药品使用科室管理和供应药品的效期限制。

1、一般临时用药仅限于抢救、突发性疾病急需用药，由临床医生填写临时用药申请单，药事管理委员会负责人签字同意后，可临时购入，限购一个疗程，不得常规使用。对特需、特购药品，由科室一次性申领完，，以后按使用量扣减，直至用完。这样，药品由临床科室负责，避免失效带来的损失，也可督促科室使用，减少由于药房品种多、检查遗漏造成的损失。

2、对患者特殊需求的药品，做好详细登记，与患者事先沟通，尽量少次多购，避免患者临时停药或换药，药品无法退回供应商。

3、药房应监督临时购药，与临床科室多沟通，首先使用已有类型的药品，避免医生受到厂家宣传的影响。

4、采购药品应比照上次药品的有效期，不应只局限于采购效期在6个月以上的药品，而且要比上次的效期长。这样，一可保证药品的质量，二可促进供应商供应同一厂家的药品，避免同一药品厂家的频繁更换，给用药带来安全隐患。

二、定期整理

定期整理货架，根据药品的存放物质，落实责任，由负责人每月对药品进行效期检查，按失效期的远近进行登记，然后做相应的处理。对近效期药品进行色标管理，标识后的近效期药品分开摆放，及时发放和调剂，确保按照“先进先出、近期先出”的原则使用药品。

三、多方协调

医院用药过程中时常会出现停药、退药和品种更换的问题，为防止这些情况出现的效期问题，我们多采取沟通协同。

1、与供应商协调。加强与供应商的沟通，对于贵重药品和效期远的药品，与供应商协商，及时退换，减少浪费。

2、与临床协调。对经药事管理委员会确定的药品换品种，应与临床科室协调，先将原有药品使用完，再购进新品种，避免经济损失。

四、详细记录

药品效期管理的各种记录要详细：

1、每月常规检查，对所有药品核对效期，并详细记录。对效期在6个月的药品单独标记。

2、对效期在3个月的药品单独登记在近效期药品记录本上，并与临床科室协调先，并记录协调情况。

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-全文完-