银行密钥管理制度模版.pdfVIP

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银行密钥管理制度

第一章总则

第一条为有效防范我行应用系统密钥使用过程中潜在的

风险,规范和加强我行密钥管理,保证我行应用系统数据安

全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于我行核心系统、总行前置系统、分

行前置系统、网上银行系统、电话银行系统、外围业务系统、

与行外机构互联系统等应用系统中使用加密技术对敏感信息

进行安全保护的密钥。

第三条各个相关密钥管理部门必须遵照本制度开展密钥

管理工作,在密钥管理中应该遵守以下原则:

(一)分级管理:根据密钥的重要性将密钥分级,不同级

别的密钥由不同级别的管理人员来管理。

(二)分权管理:同一个密钥的多个分量应该由对应数量

的密钥管理人员分别保管。

(三)技术分离管理:对于密钥分量的管理,由业务部门

设置的专人进行保存与管理,技术部门人员不得参与明文密钥

分量的保管。

(四)过程控制:建立完善的监督控制机制,合法、合规

的执行密钥管理过程中的各项操作。

(五)及时更新:对于存在风险的密钥要做到定期及时更

新。

第二章密钥分级管理

第四条根据密钥的重要性,cc银行将密钥为三个安全级

别:

(一)绝密:该密钥的失密会对全行系统安全造成严重影

响,是密钥最高级别。

(二)机密:该密钥的失密会对一个较大的区域或一个主

要系统的安全造成严重影响。

(三)秘密:该密钥的失密仅仅会在一个较小的范围内造

成影响或者虽然范围较大但是影响小。

第五条每一个密钥的安全级别由该密钥使用者定义并由

科技发展部负责人审核。

第六条绝密级密钥需要行内三位不同部门的主管行长每

人掌控一个密钥成份。

第七条机密级密钥需要两位主管级别或主管级别以上领

导来掌管,每人掌控一个密钥成份。

第八条秘密级别密钥需要两位行内正式员工来管理,每

人掌控一个密钥成份。

第三章密钥管理部门责任及岗位设置

第九条科技发展部负责制度的制定、密钥录入中的组织

协调工作,负责提供密钥操作所需要的技术环境和密钥操作过

程中的技术保障。

第十条业务部门向行外机构申请本部门负责的应用系统

所使用的密钥后,设置专门岗位人员持有并管理密钥。

第十一条业务部门的密钥管理人员一经指定不得随意更

换。紧急特殊情况下的密钥交接需要在相关领导的监督下交接

密钥,并填写《cc银行密钥相关工作交接清单》(见附件1)来

进行书面确认。

第十二条主要岗位职责:

(一)科技部发展部加密平台技术员(至少2人):负责

在加密平台的维护及在该平台中初始化密钥,为录入密钥的

业务人员的操作提供技术环境,并在录入过程中提供技术支

持,协调管理员卡的持有人分别填写《加密机管理员卡一记

录》、《加密机管理员卡二记录》(见附件2、3)。

(二)各密钥管理部门密钥管理员(至少2人):该岗人

员必须为我行正式员工,负责建立并维护密钥管理档案,对

密钥相关资料进行保存,各密钥管理部门应在部门内为密钥

管理相关人员指定备用人员,备用人员必须熟悉该岗位各项

业务,当紧急情况下密钥管理人员如不能履行职责,经本部

门负责人授权,可由备用人员完成相应工作。

第四章密钥的产生

第十三条如新增业务需要增加密钥,而该密钥由行外机

构分发密钥码单,则应由需求部门向该行外机构提出申请,并

且需要密钥管理人员双人复核确认密钥封存完好,方可投入使

用。

第十四条如新增业务需要增加密钥,若需我行自行制作

密钥的,应由需求部门指定的密钥管理岗位人员制作,制作密

钥的过程中,要确保周围环境的安全与密钥的必威体育官网网址。

第十五条绝密级别密钥的制作者应按照各自分量编号来

填写《cc银行加密机主密钥码单》(见附件4、5、6)。

第十六条机密和秘密级别密钥的制作者应按要求填写

《cc银行应用系统密钥码单》(见附件7)。

第十七条科技发展部技术人员需要在密钥档案中记录密

钥校验值以及密钥制作过程的相关信息。

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