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设备管理实施方案（五篇范文）

第一篇：设备管理实施方案

目录

一、设备检修制度2

二、设备操作制度2

三、设备维修保养制度3

四、设备交接班制度3

五、设备事故处理制度4

六、设备技术资料管理制度4

七、设备润滑管理制度5

八、设备固定资产管理制度6

九、配件管理制度6

十、红旗设备评比标准7

三、设备维修保养制度

一、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”

或拖保、脱保的短期化行为。

二、日常保养。司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、

清洁、润滑以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。

三、定期保养。各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定

期保养由操作人员和维修人员共同完成。

四、特殊保养。即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定

实施，由修理工和操作司机负责进行。

五、设备保养计划。设备使用单位应根据施工任务和设备使用情

况及保养规定，由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织

实施。

四、设备交接班制度

一、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其

它注意事项。

二、交设备运转情况。即当班设备在使用中的工作状况，燃、润

油的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。

三、交设备保养情况和存在问题。

四、交班司机要做到：设备不擦拭干净不交；油水不补加满不交；

一保润滑作业不搞不交；运转日报单和交接班记录薄不填写好不交。

五、交接司机要做到：接班司机在接班时要按时到达接班地点，

交班司机必须做好交班准备工作。接班司机未到时，交班司机不得擅

自离开工作岗位。

六、交接司机共同登记好交接记录，并双方签字以备存查。

五、设备事故处理制度一、一般事故。修理费用在一千元以上，

一万元以下，(不含一万元)由梁场自行处理。事故发生后五日内报公司

设备部备案。

三、对进口设备的技术资料，按档案管理规定实行重点管理，不

得留在个人手中。

四、设备调拨时，档案和技术资料随机移交。

五、已批准报废设备的技术资料，装订成册，上交设备部门留存

或处理。

七、设备润滑管理制度

一、严格按照机械使用说明书的规定，熟悉设备润滑部位及润滑

要求，采购、加注合格的润滑油脂，严防以劣代好，确保设备润滑质

量。

二、严格按照润滑周期要求，定期更换润滑油，清洗或更换润滑

油滤清器，保证设备的各润滑部位有足够的润滑油脂。

三、司机在每班工作前，必须检查润滑油的液面高度，发现不正

常时要查明原因，予以排除，防止造成机械事故。

四、大型进口设备按要求进行油样化验，分析掌握设备磨损程度

及油质质量，保证设备润滑效果。

五、设备润滑执行“五定”：定人、定点、定质、定时、定量，

做好润滑工作。

八、设备固定资产管理制度

一、设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成

固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号，设置标牌

或喷制管理号码。

二、建立设备技术卡片和固定资产台帐。为了掌握设备的规格型

号、数量、质量，对每台设备要建立技术卡片和固定资产台帐，定期

核对，做到帐、卡、物相符。

三、做好设备统计报表工作。统计人员按时收集每台设备的原始

记录资料和账、卡所记录的数据，按有关报表制度和考核指标的要求，

进行计算，填表上报。

四、做好设备的调拨、调度工作。经设备主管部门批准，凡改变

设备的隶属关系(产权)时，调入、调出单位及时做好交接和固定资产的

账目处理。出租的设备签订租赁合同、合理取费。

五、做好闲置设备的管理，定期进行保养工作，尽量联系调剂使

用。

六、做好设备报废工作。对符合报废条件的设备，先进行检查鉴

定，后填写《设备报废申请表》，上报设备主管部门，未获批准前，

不能拆改、拆散和处理。批准后

五、安全好：严格遵守安全操作规程和有关安全生产制度，做到

文明施工，无设备事故。

XX制梁场

二〇一八年三月

中铁十二局集团

第二篇：设备管理部安全文化建设实施方案

设备管理部安全文化建设实施方案

根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理

部实际，特制定本方案。