- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE2页共NUMPAGES2页
2024年超市员工的个人工作总结参考样本
本学期,我们共同见证了超市在大家的辛勤努力下逐步完善,逐步步入正轨的过程。尽管在楼栋管理加强的阶段,我们不得不对送货方式的改革进行深思熟虑,期间经历了人员的更迭,但这些探索都是值得的。自开学以来,明校网超市的日营业额从最初的个位数增长至目前平均每天约200元,更在____月____日创下了学期最高日营业额566.____元的佳绩。同时,团队间的默契度也有了显著提升,为超市的未来发展奠定了坚实基础。
在此,我想对个人在超市管理中出现的问题进行总结:
1.进货管理:未能充分关注商品的生产日期和有效期,一次酸奶采购的疏忽导致了经济损失。此外,初期与贵娃子的供货协调存在不足,经过沟通和调整,此类问题已逐步缓解。
2.送货员招聘:初期因招聘失误,导致了不合格送货员的入职,对明校网的声誉造成了一定影响。我已开始学习如何更有效地评估应聘者是否适合超市送货员的岗位,以适应公司的发展需求。
3.工作协调:在酸奶促销期间,由于对上下级协调的疏忽,出现了工作衔接问题。经过一段时间的磨合,类似问题已基本得到解决。
4.职责划分:有时可能混淆超市副主管和主管的职责范围,有时会过度干预副主管的工作。我已意识到这个问题,并正在努力明确各自的职责,同时保持团队的灵活性。
5.超市损耗:初期因设施问题导致的动物侵袭,造成了约____元的损失;酸奶和其他商品的保质期管理不善,也产生了一定的亏损。我们已采取措施加强防护,减少类似事件的发生。
6.客户反馈:根据电话回访,客户普遍反映超市货品种类偏少,我们已将此纳入改进计划。
总的来说,我们在成长中学习,每一项挑战都促使我们不断进步。下学期,我们将继续努力,扩大商品种类,优化管理,以提供更优质的服务。
2024年超市员工的个人工作总结参考样本(二)
作为公司的新晋成员,尽管我的入职时间尚短,已有接近三个月的时光在公司的环境中度过。这短暂又充实的时期,我体验了喜乐,也经历了挫折。在此期间,我不仅积累了丰富的专业技能,更学会了人际交往的技巧,这些都是我宝贵的财富,也是我个人显著的成长。
回顾这段时间,我意识到超市工作并非表面看起来那般轻松。收银员的角色并非单纯收款,而其他员工各自的任务中也隐藏着复杂性。我曾经抱有同样的误解,直到我亲身体验,才领略到其中的挑战。我想强调的是,无论从事何种工作,困难总是相伴而行,没有一项工作是轻而易举的,唯有付出努力,才能胜任。
经过近三个月的努力学习,我已经能够妥善处理卖场的各项任务。我深知这可能带有自负的色彩,但每当面临困境,团队成员的援助总会让我深感感激。这期间,我始终保持对工作的热忱,以平和的心态面对一切。我深感理解,作为卖场的员工,我们必须避免个人情绪影响工作,始终以友善的微笑对待每一位顾客,即使面对无理的行为,也要保持冷静,避免与顾客产生冲突。
尽管我在收银岗位上的经验尚浅,我坚信只要全心投入,努力提升自我,就能克服任何挑战。我们有责任塑造良好的形象,因为我们不仅代表自己,更代表公司的形象。在工作中,我们应该积极向资深员工学习,以踏实的态度做好每一份属于我们的工作。这是对公司需求的响应,也是对个人职业发展的必要要求。对于工作中遇到的难题,我会通过反思和总结,以提升自我,这也是对我工作成果的一种评估。
以上所述,是我对近三个月工作经历的反思和感悟,也是我对自己工作表现的初步总结。
2024年超市员工的个人工作总结参考样本(三)
在____月份,我被调任为____超市的店面经理及非食品部经理,以强化商品管理和人员现场管理,推动业绩提升为主要工作重心。尽管我对____超市的员工有深入的了解,但具体工作仍有差异。为迅速适应新角色,我一方面加强专业知识的学习,积极研读相关文章,谦逊地向刘总和李店请教;另一方面,我积极与各部门负责人沟通,尤其是与非食品部组长文娟深入交流,短时间内建立了良好的工作关系,并有效履行店面值班经理的职责。在非食品部,我带领团队进行整顿和培训,调整商品规划和陈列,销售业绩因此显著增长。文娟晋升后,我接任非食品部组长,从基础工作做起,严格要求卫生、陈列、库存和接货等细节,与员工建立了紧密的联系,提升了员工的工作积极性和自主性,得到了公司的认可。
作为店面经理,我负责协调各部门工作,确保全店的正常运营,同时处理突发事件。在这个岗位上,我致力于全面掌控全局,通过工作强化自身的组织协调和业务能力,同时在收银、客服、接货、防损、消防等环节深入发现问题并减少漏洞,成为一名合格的店面经理。
人员管理和培训是我工作的重点。我深知员工管理的复杂性,因此在尊重和关心员工的基础上,进行有针对性的思想沟通和业务培训,明确员工的发展方向,激发他们的工作积极性。在管理上,我始终坚持严格,但同时注重人性化,
您可能关注的文档
最近下载
- 中、高级车险核赔职称考试试题.docx
- 暗网风险解读与防范.pptx VIP
- 数学新课程标准解读课件市公开课金奖市赛课一等奖课件.pptx
- 《多边形的面积》单元整体教学说课课件(共31张课件)--人教版五年级上册数学.ppt.pptx VIP
- 《战略品牌管理》.ppt
- (必威体育精装版)24年秋统编一年级语文上册语文园地一【精品课件】.pptx
- 新人教版七年级上册生物全册教案(2024年秋季新版教材).docx
- 新苏教版一年级上册数学全册教学课件(2024年新教材).pptx
- 部编版一年级音节拼读+生字练习全汇总.pdf
- T-D-T 1036-2013 土地复垦质量控制标准(正式版).docx VIP
文档评论(0)