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生产统计报表的编制--第1页
生产统计报表的编制
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生产统计报表的编制--第1页
生产统计报表的编制--第2页
生产统计报表的编制
〔生产统计员培训资料〕
一、工作汇报的作用
统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递?生产统计报
表?。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时
地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了
解生产方案的执行情况，了解生产进度、材料供给、方案执行状况，机器设备
的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化
等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可防止会出现这样或那
样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并
及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方
面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报
〔1〕各类生产方案的完成情况
〔2〕各项工作的落实与执行情况
〔3〕生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
〔4〕现场作业状况
〔5〕各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
〔6〕生产人员工作情况
〔7〕各订单完成情况
〔8〕产品交货状况
2、质量方面的汇报
〔1〕各道工序、各车间〔班组〕的产品质量情况
〔2〕质量问题及质量异动
〔3〕各种产品的不合格率机造成因素
〔4〕内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯
〔5〕质量问题的处理汇报
〔6〕质量目标达成情况
〔7潜在的质量隐患
生产统计报表的编制--第2页
生产统计报表的编制--第3页
3、物料方面的汇报
〔1〕物料供给方案的完成情况
〔2〕物料定额达标情况
〔3〕物流的顺畅程度
〔4〕物料耗用情况及日消耗量
〔5〕剩料、缺料解决方法
〔6〕余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理
〔7〕再生物料跟踪情况
〔8〕物料异常情况
三、工作汇报的形式
生产作业管理中常见的汇报方式如下：
1、口头报告
2、书面报告
〔1〕生产日报表：报告生产状况
〔2〕品管日报表：报告品质状况
〔3〕入库报表:报告产品完成状况及库存状况
3、会议报告
〔1〕生产会议：定期的生产协调会
〔2〕产销会议：定期的产销协调会
四、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，
以便把握细微的信息，其主要信息如下：
信息种
信息内容备注
类
生产进1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工
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