- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
融资商业计划书15篇
融资商业计划书15篇
时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶
段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小
编收集整理的融资商业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
融资商业计划书1
商业计划书(BusinessPlan)是公司、企业或项目单位为了达到招
商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、
搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而
编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力
的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业
经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重
要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因
素,同时也是企业发展的核心管理工具。
一、项目商业计划书价值体现
主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研
究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、
项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容,着力呈现项目
主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、
发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展
潜力等,最大限度地体现项目的价值:
1、作为项目运作主体的沟通工具。该计划书着力体现企业和品牌
的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内
的其他利益相关者;
2、作为项目运作主体的管理工具。该计划书可视为项目运作主体
的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局
性、长期性;
3、作为项目运作的行动指导工具。该计划书内容涉及到项目运作
的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
二、商业计划书质量保障
我们将运用科学高效的沟通技巧,快速全面了解项目的需求;我
们具有多名5年以上经验高级产业分析师,他们熟悉行业的市场现状
包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来
发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的
信息;我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具
有同等重要性。
商业计划书撰写流程
商业计划书由于技术含量较高,具较多的资讯融合,我们的正常
完成时间在客户提供完整资料之日起20天内完成初稿,普通简略版本
在15天内完成初稿。
我们的商业计划书设计和撰写团队有来自银行、政府、财务、投
资金融等部门的资深人士,团队成员多数具有投融资经历、创业及公
司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达
到项目融资、项目商业化运作的目的。
三、项目商业计划书目录
第一部分摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、
偿还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素
分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开
发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况(如果没有专业市场调研
您可能关注的文档
- 计算机组成原理作业习题.pdf
- 西方文化概观形成性考核答案.pdf
- 西南交通大学城市轨道交通运营管理作业.pdf
- 衡水中学2022-2023学年高三下学期一模考试英语试题含解析.pdf
- 薪酬主管先进事迹(共7篇).pdf
- 营销策划试题100道题.pdf
- 英语课程标准 (实验稿) 解读.pdf
- 英语教学计划10篇(模板).pdf
- 英语人教版八年级下册Unit7SectionB(3a-3b).pdf
- 英文阅读+题+答案+翻译.pdf
- 2024年度民主生活会个人对照检查材料(带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面)+带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在的主要问题.doc
- 2024-2025年民主生活会、组织生活会的批评与自我批评+民主生活会会前集中学习研讨体会.doc
- 市委书记在2025年中秋国庆节前廉政谈话会上的讲话在2025年中秋国庆节前廉政谈话.doc
- 2024年度民主生活会存在问题及不足之处+2024年度民主生活会“向下”批评意见清单.doc
- 2篇 2024年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).doc
- 范文 在2025年春节前廉政谈话暨春节期间重点工作部署会议上的讲话.doc
- 2024-2025年关于意识形态专题党课讲稿、宣讲报告.doc
- 区长、局一把手2024年个人政治画像报领导干部政治画像自评材料.doc
- 理论武装方面存在问题及整改措施+第二批主题教育六个方面问题查摆、原因分析、整改措施.docx
- 2024年度民主生活会领导班子对照检查材料(四个带头)+带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在的主要问题.doc
文档评论(0)