水库震损枢纽除险加固工程项目管理机构配备情况.docxVIP

水库震损枢纽除险加固工程项目管理机构配备情况

1.项目管理机构配备情况表

2.项目经理(建造师)简历表

3.项目技术负责人简历表

4.项目管理机构配备情况辅助说明资料

（1）项目管理机构配备情况表

江油市水库等4座震损枢纽除险加固及战旗水库大坝灌浆工程施工3工程

序号

姓名

职务

专业

职称

项目个数

已完成工程或在建工程名称

1

项目经理

水利水电

工程师

2

1、乐至县棉花沟水库除险加固大坝及管理房工程；2、隆昌县2007年度病险水库除险加固工程贰标段

2

技术

负责

人

水利水电

高级工程师

2

1、乐至县棉花沟水库除险加固大坝及管理房工程；2、隆昌县2007年度病险水库除险加固工程贰标段

3

施工员

施工管理

工程师

/

/

4

质检员

水利

助工

/

/

5

材料员

建筑工程

助工

/

/

6

安全员

工民建

工程师

/

/

7

造价员

土建

助工

注：附相关证明材料，并加盖投选单位公章

（2）项目经理（建造师）简历表

江油市水库等4座震损枢纽除险加固及战旗水库大坝灌浆工程施工3工程

姓名

学历

专科

毕业学校

成都广播电视大学

性别

男

职称

工程师

任项目经理年限

2年

年龄

47岁

参加工作时间

1985年

项目经理资质证书号

已完工程项目情况

序号

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

已完成

工程质量

1

乐至县棉花沟水库除险加固建设管理处

乐至县棉花沟水库除险加固大坝及管理房工程

158.888

3万元

2007.10.20-2008.3.25

已完成

合格

2

隆昌县病

险水库除

险加固工

程建设管

理处

隆昌县

2007年度

病险水库

除险加固

工程贰

标段

166.728万元

2008.8.1-2008.12.28

已完成

合格

（3）项目技术负责人简历表

江油市水库等4座震损枢纽除险加固及战旗水库大坝灌浆工程施工3工程

姓名

学历

专科

毕业学校

成都理工学院

性别

男

职称

高级工程师

年龄

55岁

参加工作时间

1978年

任技术负责人年限

14年

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完成

工程质量

乐至县棉花沟水库除险加固建设管理处

乐至县棉花沟水库除险加固大坝及管理房工程

158.8883万元

2007.10.20-2008.3.25

已完成

合格

隆昌县病

险水库除

险加固工

程建设管

理处

隆昌县2007

年度病险水

库除险加固

工程贰标

段

166.728万元

2008.8.1-2008.12.28

已完成

合格

（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料

江油市水库等4座震损枢纽除险加固及战旗水库大坝灌浆工程施工3工程

本项目管理模式采用项目责任人履行合同;两层优化结合,首先确定项目管理班子,再选择作业层次;这样一个管理模式,即项目法施工,项目实行单独核算。

项目施工下设项目经理部，负责施工现场管理，项目经理部为二级。

办公室后勤部技术施工部财务部组织管理机构

办公室

后勤部

技术施工部

财务部

项目公司

水库整治项目经理部

质检部

溢洪道施工组

一、组织管理机构选择原则

1、适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配置需求可以进行

动态的优化组合，能连续，均衡地施工。

2、有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。

3、有利于强化对内和对外的合同管理，提高企业信誉。

4、组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。

5、适应项目的需要及企业的管理体制。

6、层次简单，分权明确，指挥方便。

职能部及作业区适应工程需要为原则

采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。

二、项目管理目标

1、工程施工整体达优良，决不允许出现大的质量事故，最多是小的质量缺陷修补。这是工程施工总目标，一切工作围绕此目标进行；

2、使企业最终获得良好的社会效益和较好的经济效益；

3、做到自始至终协调好与各方面关系，争取天时、地利、人和的良好环境；

4、做到严格按项目法进行管理，为企业获得成功的项目管理经验，使企业在施工项目管理方面跃上一个台阶；

5、在安全生产方面做到人和物处于最佳状态，不出现大的安全事故，不因