升腾花园营销方案.ppt

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升腾花园全程营销方案;二、博罗房地产市场分析;1999年,在中海壳牌准备选址大亚湾的消息公布后,惠州房地产业开始复苏,天宏公司率先成立了惠州第一家以效劳房地产开发商为主的房产销售公司,当年惠州在建在售楼盘不到20个,就在这样的市场背景下,天宏公司从第一个楼盘诚诺山庄开始,当年先后代理了诚诺山庄、麦迪新村、南方花园、华东花园等十一个楼盘,翻开了天宏房产开展的篇章。;随着市场的竞争日趋剧烈,市场的不断细分,专业化程度也越来越高,产销别离已成趋势,2005年始,惠州房地产市场的进入高速开展期,一个个楼盘拔地而起,销售代理公司也从此被推到了舞台的前沿,销售代理行业也得到越来越多的开发商的认可。;本着“专业表达●天宏领先”的经营理念,公司聚集了一批资深的房产高级筹划师、咨询参谋、调研专家及业务精通、经验丰富的销售人员,从业人员逾百名,并形成了房产投资开发、房产销售、市场调研、工程全程筹划、工程招商等经营网络。;至1999年始,天宏公司先后代理的楼盘七十多个,所代理的楼盘遍布惠州城区,惠阳、惠东、博罗、河源等地,销售面积及销售金额稳居惠州本地代理商第一,年销售金额均在10个亿以上。公司拥有全市最大的房地产客户资源及专业、成熟的销售网络。目前代理博罗县城的的大型楼盘工程有“东森华庭”、“雍华庭”、“榕城华庭”、金泰·瑞和园等多个工程。;十年历程,七十多个楼盘见证;序号;博罗榕城华庭;博罗东森华庭;博罗雍华庭;金泰·瑞和园;经历20世纪90年代全国房地产泡沫后,惠州房地产市场开始从1998年复苏。经过近12年的开展,惠州房地产步入良性开展轨道。随着珠三角一小时经济圈、生活圈进程的加快,惠州正在打造面向珠三角、面向未来的现代人居环境和创业环境,并以现代人居环境为依托开展文化、旅游、休闲、娱乐、运动等消费形态经济,在外来品牌开发商和本地开发商优势互补的共同努力下,组团式生态城市的价值和居住品质已悄然发生深刻的变化。

2008年惠州常住人口393万,至2010年惠州总人口预计到达425万,2020年预计达570-600万,人口自然增长的首次置业,换???等刚性居住需求旺盛。;惠州GDP增长率多年保持在10%以上,2007年惠州GDP突破1000亿元大关,到达1085亿元,首次挤入千亿城市俱乐部,2008年惠州GDP增长11.5%,到达1290亿元,2009年惠州GDP到达1410亿元,增长13.2%,人均GDP人民币35710元达5228美元;标志着惠州进入全国一类重点城市行列〔城市GDP排名全国64〕;未来五年,惠州有望承接深圳产业转移2000亿元,经济总量将再造一个惠州。

《惠州城市总体规划〔2006-2020〕》已经通过批准实施,惠州城市市区面积由419平方公里扩大到2672平方公里,惠州将从沿江城市开展为沿海城市。

2000年至2009年,仅仅7年的时间,惠州城市化率由35.4%迅速跃升至55.8%,城市化进程不断加快将带来大量新增的住房需要。;城市GDP持续两位数增长,居民储蓄余额充裕;人均GDP与房地产市场开展的关系;二、博罗房地产市场分析;博罗县09年商品房销售面积月波动大,6月、11月销售面积在5万方以上,12月销售面积高达15.97万方,从销售均价分析,全年整体上下波动,在2600元/平米水平线上下波动,且与销售量无直接关联。;博罗县城在售楼盘调查;项目名称;项目名称;商业东街主要在售楼盘销售分析;2栋A单元;3栋A单元;东森华庭;一单元;地址;1、工程优势〔Strengthens〕分析

定位优势:工程户型面积多样,涵盖不同的客户群体,从76㎡二房,主要针对首次置业客户群体,126㎡标准三房、155㎡小四房,主要针对普通家庭及换房需求的二次置业群体,196㎡标准四房及大面积复式单位,主要针对高端换房置业需求的客户群体。

设计优势:工程设计户型结构合理,户型方正、全南向设计,二梯二户,二梯三户南北通设计,户型设计根本没有缺陷。

区位优势:罗阳商业东街,南靠东山森林公园,交通便利,空气清新。

配套优势:工程北面有准备开工的大型商业广场〔富力地产〕,商场面积近5万平方。建成后将是博罗最大的商业中心。

车位规划优势:小区规划有175个地下车位,车位户数比接近1:1,人车分流。;南向2、3号楼有近60套大面积四房,占了整个户型比例的33.3%,占比太

多,这样的户型总价将超过70万,能承受这样高总价的博罗客户不多〔能承受

这样高总价的客户更加倾向于大规模的社区〕;

1号楼与2、3号楼,楼间距仅21米,楼栋距离较近,私密度不好。

1号楼局部单元实用率仅77.8%,实用率偏低。

126平米三房有个卧室开间仅2.4米

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