建筑工程施工质量管理中的问题及对策沈晓东.docx

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建筑工程施工质量管理中的问题及对策沈晓东

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摘要：近年来，在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平逐渐上升，对建筑工程质量也提出了较高要求。而且，建筑工程质量与建筑使用者的权益及安全有着十分密切的关联，为了保障建筑使用者的财产安全及生命安全，一定要对建筑施工质量加以重视，不断优化施工管理，真正提高建筑工程质量。文章主要分析了建筑工程施工质量管理中的问题，提出了相关对策，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量

引言

建筑行业要想在竞争中处于优势地位，在民众中和社会树立更好的口碑，就应该提高工程的施工质量。工程直接涉及到居民的住房安全和生活环境的安全性。因此，提高建筑工程施工管理中质量控制是必然之路，也是最有效的举措。但是面对建筑工程施工现场的复杂性和人员的多动性，施工现场的质量管理面临着艰巨的任务，下面我们就针对建筑工程施工现场的质量管理存在的问题及对策进行探讨。

1建筑工程施工质量管理中的问题

1.1施工人员技术水平不高

我国现场施工人员往往来自于乡下劳动力，而这些劳动力的技术没有参考标准，因此在施工的过程中，对这些劳动力的技术不知深浅，而且也没有经过必要的指导和培训，必然有部分施工人员存在一定的技术缺陷，在施工过程中会出现技术不到位或者违规操作等情况，以致后期工程出现多发事故和安全性低等现象，这对建筑工程施工现场的质量是没有保障的。另外，一些管理人员的管理技术缺乏现象也有发生，管理人员中的无经验无知识水平的人员也有一部分，这就导致管理工作上的问题并不能及时地做好。

1.2施工材料缺乏严格把关

建工工程施工现场场地一般比较大，因此建筑工程的大规模又决定了建筑材料的重要性。建筑材料质量是建筑工程的基础，建筑材料质量的好坏直接决定了建筑工程的整体质量，是其稳定性和安全性的保障。当今社会时常会出现一些建筑工程安全性不好的问题，其主要原因还是建筑材料质量没有得到保证，从而造成了所谓“豆腐渣”工程的出现。例如，部分建筑施工企业未能对进入施工现场前的材料质量进行科学管理与控制，且施工材料质量检查工作落实不到位，加上材料采购过程的管理与控制不当，使得建筑工程施工材料质量问题发生率加大，可能会使建筑施工企业遭受较大的经济损失。

1.3施工设备缺乏严格把关

目前我国建筑工程规模逐渐扩大，很多环节的工作都需要依靠特定的设备与机械等来完成，可是因为部分企业资金相对紧缺，其施工设备与机械根本无法达到施工标准，这就会影响到项目的整体质量水平。同时在机械设备管理工作也存在不足，尚未形成健全管理制度体系，忽略了其日常护理与维修工作，影响了建筑工程施工质量控制效果。

1.4施工技术水平不高

随着建筑业的发展，大量的新工艺和技术的出现，但是很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。

2建筑工程施工质量管理对策

2.1加强施工人员管理

建筑工程的施工现场人员比较多，施工人员是建筑工程的建造者，同时也是一项建筑工程技术建筑质量的保证者。施工人员的施工技术的好坏对建筑工程的影响也是决定性的，因此，建筑工程施工现场质量管理最主要的管理内容就体现在施工人员的质量管理上。现场施工人员的职能不同，因此对施工人员的管理上需要采用合理的方法针对各种技术人员进行管理，一旦对施工人员的质量管理上去了，施工人员才能在其相应的岗位上更好地完成其工作任务，发挥技术水平。在施工人员的管理上一定要做到严格的责任制度，因为建筑工程的庞大性和复杂性，责任的落实到位对施工人员在施工的过程中可以起到质量保证的督促作用，使其明确自己的责任，从而保证施工的质量性。

2.2加强施工材料质量管理

建筑工程施工中，建筑材料的选择是施工质量的重要保障。在项目实施过程中要及时制定完善合理的建筑工程施工质量管控机制，严格控制施工中的每个环节，对材料规格，类型以及数量做出严格检查，实现对施工材料的合理利用。第一，采购人员在采购建筑材料时，应提前进入建筑市场，分析市场建筑材料质量的情况，对建筑材料市场进行详细的了解，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，货比三家，根据建筑工程施工现场情况进行合理的选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产厂家。第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不当，导致材料质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量。三是，除了对现有施工材