2024年人事部门工作总结样本（3篇）.docx

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2024年人事部门工作总结样本

光阴如箭，即将挥别____年，回首过往，内心充满无尽的感慨……岁月匆匆，又将跨越一个年度的门槛。回望过去，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺，对于每一位追求进步的员工而言，这无疑是一段宝贵的历练和鞭策。

行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升需求日益增强，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人员有限，但全体同仁在过去的一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年取得了显著的进步。

回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们已尽职尽责。为了总结经验，发扬优点，同时也弥补存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。

____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：

1.人力资源管理

根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。我们规范了人员档案管理，建立了电子档案系统，严格审核员工档案，对缺失资料进行补充。同时，我们配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职，确保团队的稳定性。

2.行政工作

1)有效处理各门店的证照办理和年审工作。

2)与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。

3)加强与媒体的联系，积极开展对外宣传，提升公司形象。

4)严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记制度，以节约成本为原则。

3.公司管理运作

1)完善公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。我们定期与各部门、门店沟通，提供指导性意见。

2)强化监督机制，加大员工的监管力度，确保工作质量。

3)注重团队建设，激发员工的工作热情和创新精神，提高团队整体素质，塑造高效、创新的公司形象。

4)强调责任意识，引导员工勇于承担责任，明确各职能部门的工作职责。

面对____年，新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临更大的压力，同时也激发了我们前进的动力。____年，行政人事部将着重从以下方面开展工作：

1.完善公司制度，积极推进管理规范化进程。

2.加大培训力度，优化培训机制，提升全体员工的综合素质，特别是对各店长及部门负责人的培训。

3.协助各部门工作，处理突发事件，加强团队建设，打造更具凝聚力和创新力的团队。

我们深信，只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心，百姓公司将在____年实现更大的发展，变得更强。

2024年人事部门工作总结样本（二）

一、公司运营与人力资源概况

1.餐饮运营：在维持免费餐点供应的同时，我们引入了自选收费菜品的运营模式，早晚餐分别增加了此类选项，这一变革获得了员工对食堂新模式的认同，也平衡了原有的免费餐策略。

2.宿舍管理：今年共处理员工冲突及违规事件____起，清退违反宿舍规定员工____名。通过卫生和纪律的检查公示，宿舍的整体卫生状况有所提升。同时，我们协调增加了____名兼职卫生员，改善了宿舍设施的卫生状况。然而，员工对公共区域卫生及设施的自觉维护意识较弱，给日常管理带来了一定挑战。

3.其他活动：①我们积极组织员工参与工会的各项文体、征文和知识竞赛，展现了____员工的风貌。②利用公司宣传栏，我们及时传播积极向上的信息。③第三届员工文体活动月成功举办，共有____名员工参与，为员工提供了展示个人特长和放松身心的平台。

二、人力资源动态

1.人员流动：全年共组织面试____人，实际入职____人，面试入职率为____%，年度平均人员流失率为____%。1至____月的人员流动情况如下：

2.新入职与流失：全年入职的____人中，目前在职____人，占当年入职人数的____%。全年共流失员工____人，其中新入职员工流失____人，占年度流失总人数的____%，老员工流失占____%。

3.离职原因：详细分析见报告。

4.入职人员年龄分布：详细数据见报告。

5.招聘渠道：我们着重拓展新的招聘渠道，解决用工缺口。今年多次在外省市进行招聘，到周边乡镇宣传企业形象和招聘需求，有效保障了普工的招聘。

6.培训情况：今年共有____批____人次参与培训，但培训项目的针对性和效果仍有提升空间。我们与____合作的培训项目第一期效果良好，将在后续学习中扩大参与范围，提升管理层素质。

7.社会保险：确保所有申报人员在职状态，准确办理手续，无明显错误。

8.人力资源成本：普工年度人力资源成本增长约____万元，总量增幅为____%，其中用工数量增长影响约为____%。____车间和____