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HSE检查、考核和奖罚
管理规定
Q/CHRP/HSE03.004-06
xx炼油项目
版次
日期
发行原因
编制人
审核人
批准人
A
用于项目建设期HSE管理
1.总则
1.1为了做好xx炼油项目施工现场的安全、卫生、环境保护和职业健康的管理,保证工程建设有一个良好的、文明的施工环境,使工程建设的安全、质量、进度和投资得到切实有效地控制而打下稳固的基础,特制定本规定。
1.2本规定适用于xx炼油项目施工现场。
2.编制依据
2.1中华人民共和国安全生产法;
2.2中国海洋石油总公司事故责任追究制度2.3xx炼油项目事故管理规定;
3.HSE检查
3.1检查的方式和组织
3.1.1承包商的日常检查
由承包商的各层次的专门人员进行检查。承包商必须加大日常检查力度,促进作业人员自觉提高HSE的意识,有利于自身的HSE管理水平的提高和持续改进。
3.1.2HSE部的巡检
采用定时巡检制度,由HSE部的HSE人员每日在现场进行定时、定路线巡检,主要对作业过程的HSE工作进行监督。
3.1.3工程建设组组织的专项检查
这种检查由工程建设组的项目经理或其委托的HSE经理任组长,HSE部等有关人员参加。每月至少一次,由检查组长确定检查范围、内容、时间和分工等检查事项。
3.2检查的主要内容
HSE部抽查或检查,主要从以下三个方面进行检查,承包商的自查可以参照并制定更加详细的检查内容。
3.2.1HSE管理方面
承包商必须建立HSE管理的组织机构、明确分工和职责;建立实施HSE工作的有关制度、措施及规定;及时详细地做好各类记录和归档等(要求参见附件1)。
3.2.2施工用电、用水管理方面
承包商要建立施工用电、用水管理制度,保证施工用电、用水系统的正常、安全,保证系统的施工、防护、配置符合相关规范和经批准的施工组织设计的要
求;现场照明器材、电源要符合有关规定和作业环境的要求;保证现场排水畅通、无积水;对用电、用水、排水系统要加强检查、防护和维修,做好相关记录并及时整理归档以供检查等(要求参见附件2)。
3.2.3施工过程专业方面
在施工过程中,承包商要保证HSE的各项措施、制度和规定得到切实有效的执行,保证作业人员身体的健康,在一个安全、文明、清洁的环境里工作;要加强管理力度,及时发现和解决施工过程中存在的HSE方面的问题等(要求参见附件5)。
3.3检查记录和记录归档
各种检查,应由检查人做好详细记录并汇总到相应的附件中,记录要妥善保存或归档管理,以便有关部门检查和考核评比时查阅。
4.HSE考核
4.1考核分类与组织
4.1.1承包商组织的周考核。
承包商要结合每周的自检结果,对一周的HSE执行情况进行正确的考评,通过考评,发现施工现场HSE方面存在的问题,以便能及时得到改正和完善。这种考核是由承包商组织进行的,必须严格履行,同时HSE部将对此加强监督。
4.1.2HSE部的月考核。
HSE部将根据每月组织的定期检查结果,结合日常检查和承包商自查自评情况,在每月的最后一周,对承包商的HSE的执行情况进行考核,填写项目HSE月度考核表。
4.1.3工程建设组组织的年度考核。
每年的最后一个月,由工程建设组组织,依据本年度的每月考核情况,对HSE部、承包商的年度HSE的执行情况进行综合考核,填写项目HSE年度考核表。
4.2评定等级
4.2.1评定原则
(1)一月当中出现一起或一起以上重大HSE事故的,本月HSE考核评定等级为不合格;
(2)一年里出现两起或两起以上重大HSE事故的,本年度HSE考核评定等级为不合格;
4.2.2评定方法和等级
评定等级采用合格率计算方法,合格率=(合格项/检查总项)*100%评定等级分为不合格、合格、优良三个档次,具体标准为:
(1)当合格率60%时为不合格;
(2)当60%≤合格率90%时为合格;
(3)当90%≤合格率≤100%时为优良。
4.3任何考核不影响工程建设组、监理公司(HSE部)对承包商违规的处罚。
5.奖励
5.1设立奖励专用资金
承包商必须按承揽工程的份额,合理设立HSE专用资金并且要求每年不得少于50000元(人民币,以下同)。
5.2专用资金的用途
承包商承担的施工现场范围内,由他人及时发现的或制止的重大HSE隐患(未遂事故)的,以及对HSE有合理化建议或重大贡献的他人、施工班组或其他部门等,为奖励他们的这种行为,需给予适当的经济奖励,奖励费用从相应的专用资金中支付。专用资金不得挪作他
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