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EPC

EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实行方案)

总承担保理方案word文档可编辑

目录

总承担保理方案模板一.

第一节编制说明

第二节总承包模式

一.管理模式

二.总包方的两重责任

三.总包方辅助业主执行部分项目管理职能的利处.

四.工程一体化管理的特色

第三节组织机构

一.总承包项目管理部

二.项目重要岗位

三.重要岗位的职责

四.项目职能部门及其职能

第四节总承包计划管理

第五节技术管理

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EPC

一.技术协调

二.施工方案管理

三.深入设计协调

四.图纸会审及设计改正、洽谈管理.

五.技术检验、资料及半成品的试验与检验管理.

六.技术资料的管理

第六节质量管理

一.本项目质量目标

二.针对重点分项工程的质量保证举措.

三.本项目质量管理保证系统

第七节安全管理

一.本项目职业健康安全管理保证系统重点.

二.本工程安全管理重点

第八节环境管理

一.环境因素的辨别与评论

二.现场管理举措

第九节合同管理

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EPC

第十节物质设备管理

第十一节总担保理处分条例

总承担保理方案模板二

1、总承担保理整体概括

总承担保理概括

工程概略

2、总承担保理与服务目标

总承担保理目标

总承包服务目标

第十二节3、总承担保理原则

“公正”原则

“科学”原则

“一致”原则

“控制”原则

“协调”原则

第十三节4、总承担保理模式

5、总承担保理服务架构

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EPC

总承担保理服务组织机构

组织机构岗位设置

第十四节6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合.

协调好与业主的关系

协调好与设计院的关系

协调好与监理单位的关系

与有关政府部门协分配合

第十五节7、总承担保理方案

总承担保理的方法

工程总承包质量管理方案

工程总承包进度管理方案

工程总承包施工安全生产管理

文明施工管理

施工时期的环境保护方案

工程总承包造价管理实行方案

工程总承包协调管理

工程总承包整体服务方案

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