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《中级会计实务》期间费用的核算与控制
010203目录CONTENT期间费用核算概述期间费用核算实务期间费用控制策略
01期间费用核算概述
期间费用指企业日常经营过程中发生的不能直接归属于产品生产成本的费用
主要包括管理费用、销售费用和财务费用等
通常在发生的当期计入损益管理费用:企业为组织和管理生产经营活动发生的费用
销售费用:企业在销售商品和提供劳务过程中发生的费用
财务费用:企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用与生产成本的区别:期间费用不直接计入产品成本,而生产成本直接计入产品成本
与营业外支出的区别:期间费用是正常经营活动中发生的费用,营业外支出则是非日常经营活动产生的支出准确反映企业当期经营成果
为企业决策提供有效财务信息
有助于提高企业成本控制水平期间费用的概念期间费用的分类期间费用与其他费用的区别期间费用核算的意义期间费用的定义与分类间费用应与相关收入进行配比
正确反映费用与收入之间的关系配比原则期间费用的确认应以其发生的权利和责任为依据
确保费用与收益相匹配,反映当期经营状况权责发生制原则对重要的期间费用进行详细核算
对次要的费用进行简化处理,以提高核算效率重要性原则期间费用应以实际发生的成本为基础进行核算
确保财务信息的真实性和可靠性实际成本原则期间费用核算原则
直接费用核算方法直接计入费用科目,不经过分配
适用于直接可归属于特定费用项目的支出标准成本法在期间费用核算中的应用制定标准成本,将实际成本与标准成本进行对比
分析差异,采取改进措施,控制期间费用根据企业活动消耗资源的情况进行成本核算
更准确地反映不同活动对期间费用的贡献活动基础成本计算法在期间费用核算中的应用按照一定标准将间接费用分配到各个成本中心
常见的分配标准有直接人工、直接材料等间接费用分配方法期间费用核算方法
02期间费用核算实务
管理费用核算流程包括公司日常管理活动产生的费用
如办公费、差旅费、员工薪酬等
以及公司决策层面的费用分摊分析费用发生是否符合预算
评估费用控制的合理性
指出成本节约的潜在途径确定费用归属期和责任部门
搜集和审核费用原始凭证
按照会计准则进行账务处理费用报销不规范
费用分摊不合理
核算不及时导致信息失真管理费用核算内容管理费用核算中的常见问题管理费用核算案例分理费用核算
STEP.?01?销售费用核算内容包括销售过程中发生的费用
如广告费、运输费、佣金等
以及销售部门的日常运营成本STEP.?02销售费用核算流程归集销售费用到相关科目
核对销售费用发票和合同
按照销售周期进行费用分配STEP?.03销售费用核算案例分析分析销售费用的投入产出比
评价销售活动的经济效益
优化销售费用结构STEP.?04销售费用核算中的常见问题销售费用与销售收入不匹配
费用报销流程复杂
销售费用分配不均销售费用核算
包括资金筹集和管理产生的费用
如利息支出、汇兑损失、手续费等
以及与公司财务活动相关的其他费用财务费用核算内容计算并确认财务费用金额
审核相关财务费用凭证
按照会计准则进行账务处理财务费用核算流程分析财务费用对利润的影响
评估融资成本的合理性
探讨降低财务费用的策略财务费用核算案例分析融资成本计算不准确
利息支出与收入确认不一致
汇兑损失处理不当财务费用核算中的常见问题财务费用核算
03期间费用控制策略
期间费用预算编制明确预算编制的目的和范围
采用适当的方法进行费用预测
制定合理的期间费用预算指标期间费用预算分析分析预算执行结果与预期目标的差异
查明造成差异的原因
提出改进意见和建议期间费用预算调整根据实际情况对预算进行必要的调整
确保预算调整的合理性和合法性
及时更新预算信息,确保预算的准确性期间费用预算执行严格按照预算指标控制费用支出
定期跟踪预算执行情况
对预算执行中的偏差及时进行调整预算控制
确定标准成本的构成要素
制定合理的标准成本水平
不断完善标准成本体系标准成本制定根据标准成本进行成本控制
监督成本执行过程,确保成本控制的有效性
对成本执行中的问题及时进行纠正标准成本执行计算实际成本与标准成本的差异
分析差异产生的原因
制定减少差异的具体措施标准成本差异分析对标准成本进行定期审查和修订
引入先进的成本控制方法和技术
提高成本控制的效率和效果标准成本改进措施标准成本控制
内部控制制度设计确定内部控制的目标和原则
制定内部控制的具体制度
确保内部控制制度的可操作性和实用性01内部控制流程优化分析现有控制流程的不足
设计和实施改进措施
持续优化控制流程,提高效率02内部控制风险评估识别和评估内部控制风险
确定风险应对策略
定期进行风险评估和监控03内部控制监督与改进建立内部控制监督机制
对内部控制执行情况进行监督
根据监督结果进行内部控制改进04内部控制
谢谢大家
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