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会计实操文库
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《车间管理制度》-企业管理
一、目的
为了确保车间生产的安全、高效、有序进行，提高产品质量，规范员工行为，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于车间内所有生产活动及相关人员。
三、组织架构与职责
1.车间主任
全面负责车间的生产、质量、安全等管理工作。
制定车间生产计划，并组织实施和监督执行情况。
协调车间与其他部门之间的工作关系。
对车间员工进行培训、考核和激励。
2.班组长
负责本班组的生产组织和日常管理工作。
执行车间主任下达的生产任务，确保按时、按质、按量完成生产任务。
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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