- 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计实操文库
PAGE
1-
企业管理-《直播运营绩效考核方案》
一、考核目的
1.激励直播运营团队提高工作绩效,达成直播业务目标。
2.客观、公正地评价直播运营人员的工作表现,为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
二、考核周期
以月度为考核周期,每月进行一次考核评估。
三、考核对象
直播运营团队所有成员,包括直播运营经理、直播运营专员等。
四、考核指标及权重
(一)直播业绩指标(50%)
1.销售额完成率(30%)
计算公式:(实际销售额÷目标销售额)×100%
目标设定:根据公司制定的月度销售目标确定。
考核标准:完成率达到100%及以上得满
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
文档评论(0)