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202X财务部门年度工作总结【5篇】

1.202X财务部门年度工作总结

20xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一

年，也是成绩光辉的一年。在这个行将过去的年度里，财务部牢牢环绕

强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制本钱能耗、提升

服务水平的经营思路，遵照x总关于严格制度、完善流程、加强监督、

提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，

不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任

务，获得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、经营管理方面

20xx年，在xx总和xx总的关心指导下，财务部员工基本能

够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服

从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各

次各项活动，随做好各种财务保证工作，全年无安全事故产生，保证了

酒店全年整体安全生产的顺利进行，整体来说主要完成以下几方面工作：

1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工

作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加

强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表

单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营

决策提供了准确、详实的根据。

2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、

实行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，公道地配合了

酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务

部第一进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理

和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而到达整体账务的规范性;并

结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以

更好地完全地核算经营状态。

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4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，公道改变报表格

式及内容，以便更明确反应各种收入项目;对各季度经营情形进行总结

和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力鉴戒和参考根据。

5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应对账款归集和

传递程序及加以表格规范，理清每个月应收账款数量，避免死账、呆账

产生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保证酒店物质供应，

提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程

序的实行情形，对任何违背酒店财务制度并使酒店遭受缺失的任何行动

及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受侵害。

7、建立公道物质流转程序：公道节能降耗，管理各种材料物

质，有效控制本钱，公道核算各种收入本钱，监督各种材料物质的购进、

发出和保管，建立起各种相干流程和明细台账及记录，加强仓库物质清

算整理和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督：建立安全防范意识，安全事故无大小，

件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、

月月小查、处处细查、各方面盘查，触及财物、食品、卫生、办公、操

作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，

保证了财务部安全经营，全年无安全事故产生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办

公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管

理系统的操作及流程操作，认真实行各种表单的操作规程，审查各种收

入支出账单，严格