有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第三章-战略分析——内部资源、能力与核心竞争力(完整版)--第1页
第三章战略分析——内部资源、能
力与核心竞争力
本章考情分析
本章属于重点章。主要从企业的内部因素出发进行分析，找出企业的核心竞争力，对核
心竞争力进行分析评价，并将企业放入SWOT分析图中对其进行内部优势与劣势、外部机
会与威胁的分析，最终制定企业战略。
本章介绍了许多重要的概念及基本的分析手段与分析方法，与本书第二章战略分析的外
部环境分析相辅相成，构成完整的战略分析内容，共同为企业战略分析提供手段、方法和工
具。本章为第六章战略控制、第七章财务战略和第八章内部控制的学习奠定了基础。
题型年份2009年2010年2011年
单项选择题1题1分1题1分
多项选择题2题3分2题3分1题1.5分
简答题
综合题0.25题7.5分
合计2.25题10.5分3题4分2题2.5分
本章基本结构框架
精选资料
第三章-战略分析——内部资源、能力与核心竞争力(完整版)--第1页
第三章-战略分析——内部资源、能力与核心竞争力(完整版)--第2页
第一节战略的内部因素分析
企业内部因素的构成
战略的内部因素分析核心竞争力的辨别
评价核心竞争力
一、企业内部因素的构成
（一）企业资源（★）
1．企业资源的定义
企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序、技
能和知识等。
2．主要的企业资源（2009年、2010年、2011年多选）
企业的资源主要分为三种：
（1）有形资源，是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资
源。
（2）无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的
资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
（3）组织资源，是指企业协调、配置各种资源的技能。
精选资料
第三章-战略分析——内部资源、能力与核心竞争力(完整版)--第2页
第三章-战略分析——内部资源、能力与核心竞争力(完整版)--第3页
【相关链接1】
（1）资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。
（2）无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。组织资源是指企业协调、配
置各种资源的技能。
（3）将企业的有形资源或无形资源整合在一起，以实现
文档评论（0）