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化工、电力行业是一个高危行业,具有易燃易爆、高
温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。
十大作业票:
1、检维修作业安全管理制度、2、动火作业安全管理制度、3、
进入受限空间作业安全管理制度、4、高处作业安全管理制
度、5、吊装作业安全管理制度、6、临时用电安全管理制度、
7、动土作业安全管理制度、8、断路作业安全管理制、9、抽
堵盲板作业安全管理制度、10、高温作业安全管理制度
双欣能源化工有限公司化工企业安全生产监督管理制度》28
项
集团公司的安全生产方针是坚持“安全第一,以人为本;
预防为主,全员参入;综合治理、持续改进”的安全方针,
实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原
则。
企业各级领导和员工应提高对安全生产的认识,树立“安
全责任,重于泰山”的思想观念,增强安全工作的责任感和
紧迫感,坚持以“五讲”:时时讲、处处讲、班班讲、逢会必讲、
遇事必讲,“五铁”:铁的制度、铁的措施、铁的纪律、铁的手
段、铁石心肠,“五落实”:落实责任、落实措施、落实检查、监
督、落实考核、落实持续改进,“三不要”:没有安全的效益不
要、没有安全的产量不要、没有安全的工作不要及“安全生产标
准化”为指导。坚持执行严管、重罚的高压态势强化安全生产、
按照“管生产,必须管安全”、
职业健康、环境保护工作的管理,
“谁主管、谁负责”的原则,切实抓好安全工作。
造成安全事故的主要因素:人的不安全行为、物的不安全状
态、环境的不安全因素、管理缺陷
三、安全生产方针、指导思想、工作思路、目标。
(一)、安全方针:“安全第一,以人为本;预防为主,全员参入;
综合治理、持续改进”。
(二)、指导思想:
坚持“安全第一,以人为本;预防为主,全员参入;综合治
理、持续改进”的安全方针,以“五讲”:(时时讲、处处讲、班
班讲、逢会必讲、遇事必讲),“五铁”:(铁的制度、铁的措施、
铁的纪律、铁的手段、铁石心肠),“五落实”:(落实责任、落实
措施、落实检查、监督、落实考核、落实持续改进),“三不要”:
(没有安全的效益不要、没有安全的产量不要、没有安全的工作
不要)及“安全生产标准化”为指导。坚持执行严管、重罚的高
压态势,强化安全生产、职业健康、环境保护工作的管理,进一
步规范员工日常工作安、健、环行为,全面提升集团公司各企业
安健环管理水平,消除安全、职业健康和环境保护工作中存在的
隐患。坚决杜绝各类大小安全、职业健康危害、环保泄漏事故的
发生,实现公司安全、健康、环境保护全面发展。
(三)、工作思路:
落实安全生产责任、执行安全管理制度、提高员工安全意识
消除安全生产隐患、提升企业安全文化、实现安全年度目标
“检修五定方案”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、
定检修质量、定检修完成时间。
隐患整改的五定方案:要做到“五定”:定责任人、定方案、
措施、定完成时间、定检查、考核。
各公司安全检查必须按日常检查、综合检查、专项检查、节
假日前检查的形式开展检查工作
重大危险源定义:
一、单元:一个(套)生产设施或场所,或同属于一个生产
经营单位的几个(套)生产设施或场所。
二、临界量:对于某种或某类危险化学品规定的数量,若单
元中的危险化学品数量等于或超过该数量,则该单元定为重大危
险源。
三、危险化学品重大危险源:是指长期地或者临时地生产、
搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过
临界量的单元(包括场所和设施)。
四、重大危险源分类:根据《危险化学品重大危险源辩识》
(GB18218-2009),各公司划分重大危险源并填写以下表格
一、主要负责人:指公司的法定代表人、总经理。
二、安全管理人员:包括:生产副总、安全副总或总监、安
健环部安全管理人员、各厂、部门主要负责人、安全员、各生产
车间主任、副主任、技术员及班组长。
三、特种作业人员:指从事容易发生人员伤害事故,对操作
者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业人员。
包括特种设备操作(起重、电梯、厂内机动车辆驾驶、司炉、锅
炉水质分析、压力容器等)人员和电工、电气焊、高空架设、危
险化学品等作业人员。
四、“三违”:违章指挥:指安排或强迫员工违反国家法律、
法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。违章作业:指在
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