建筑工程现场施工技术管理研究.docx

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建筑工程现场施工技术管理研究

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陆超群

摘要：当前，我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。

关键词：建筑工程;现场施工;施工管理

：TU712?：A

引言

建筑施工技术以及施工管理水平，直接影响工程建设的经济效益，而且能够反映企业的效益优势，所以应做好建筑施工技术以及施工管理工作，保证建筑工程施工的质量和安全，以此不断提升建筑工程施工企业效益的不断提升，同时企业的信誉也会有所提升，这样就为提高施工企业在激烈的市场的竞争能力提供了有利于的条件，进而促进企业的长久、可持续发展。

1建筑工程施工现场管理的重要性

1.1确保工程施工质量

在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。通过工程施工现场的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。

1.2确保施工安全性

在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。

2当前在建筑行业建筑施工过程中存在的问题

2.1原材料管理不规范，使建筑质量无法保证

2.1.1原材料入库质量管理存在的问题

由于部分建筑施工部门缺少检验设备及手段和验收管理不严，一些不良商贩趁机将质次价廉的建筑材料送到施工现场，使建筑质量无法保证。

2.1.2建筑材料的保管存在的问题

一些建筑部门为了减少投资，将部分建筑材料露天堆放，使部分建筑材料生锈、变质，如砂石、水泥一旦遇到雾天或者阴雨天，就会老化变质;如钢材就会生锈等，使建筑质量无法得到应有的保证。

2.2施工现场管理粗放，施工质量无法保证

建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下，能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点，保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中，由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质，在施工过程中人员安排不平衡，物料供应缺这少那，不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务，影响整个建筑工程的工期，同时施工质量无法得到应有的保证。

2.3缺乏技术管理和质量监督管理，使施工质量无法保证

在建筑工程施工过程中，首先要对施工图纸进行认真分析，将图纸上的要求与实际的施工现场相对应，往往施工图纸与现场存在一定的差距，因此在施工前要将存在的差距及时的找出来，解决掉，工程才能顺利的完成。但一些施工部门缺乏相应的技术人员，盲目的按照图纸进行施工，当事故发生了，很被动的去解决不仅影响工期，同时会影响施工质量。特别遇到新工艺、新技术，由于缺乏经验和基本的施工素质，就会发生施工质量无法保证的后果。同时相应的技术监督跟不上，就会发生建筑质量事故，给建筑企业造成很大的经济损失。

3建筑工程施工现场管理有效措施分析

3.1建立并健全施工现场管理制度

近年来，随着我国经济的发展与社会的进步，对于建筑工程的要求也越来越高。建筑行业要想满足市场发展的需求，必须要加强对工程施工现场的管理，建立全面完善的工程施工现场管理制度，并且对于相关的管理制度不断的进行更新与完善，最大程度上确保工程的施工质量。随着技术的发展与进步，各种新型的建筑材料与建筑技术不断的出现，在提升建筑质量的同时对于工程施工也提出了更高的要求。而随着建筑工程施工技术的不断发展，工程施工工艺也越来越复杂，在施工过程中，一旦处理不好将会导致工程的施工质量受到很大的影响。因此在建筑工程施工的过程中，一定要建立完善的现场