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建筑公司管理制度规范
1、热爱公司、热爱部门、热爱本职工作,自觉遵守和维护公司各项规章制
度。
2、恪守职业道德、注重专业素质的提高、诚信待人、诚信做事,杜绝利用工
作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得,借以给予业务单位谋取额外利
润。
3、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单
内容,认真落实执行公司相关制度。
4、保守公司相关机密,不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员
或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的
沟通协调工作,充分发挥合约造价部的工作职能所在。
5、具有强烈成本意识,能积极减少公司支出,避免不必要的经济损失。
6、履行份内职责,有强烈的服务意识和规范的服务行为,积极配合公司其他
部门开展工作,完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。
7、积极学习专业知识,提高自我素质。及时收集信息,资料分类整理,单价
分类统计,自己所负责的工作清晰可见,方便工作中随时查阅。
8、生活中团结友爱,工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。
9、每月按时完成相关专业工程结算工作,不推诿不延时,切实可靠地保证公
司制度的推进,及时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。
10、每月____日-____日为各种进度款审核时间,要对现场进度、合同、计量
方式进行核实,做到准确无误,工程量要经得住推敲。
11、算量工作自接到工作后,别墅、多层____天,高层____天,车库____天
完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后____
第1页共28页
天内完成,专业分包合同,自定价后____天内完成(完成标志为双方签字盖章完);
单价审批自接到项目部申请后____天内完成,完成标志领导签字完毕
12、土建、安装造价人员每月不得少于____次去现场了解施工进度及可能涉
及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核,此考核
计入年底奖金。
13、严格遵守公司日常考勤制度,按时开展工作,无故迟到、早退、旷工按
公司人力制度执行。事前需请假,并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日
工资,半年连续三次无故旷班,按自动离职处理。
14、严格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜
绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三
次,扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、
MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式,发
现一次扣罚____元,在当月工资里面扣除,月连续三次由公司人力资源部进行降
薪____%,情节严重者将进行辞退处理。
15、认真并按时完成部门负责人交予的任务,禁止消极怠工,若发现一次警
告、二次罚款____元,三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工
作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。
16、工作态度严谨、负责、细致,做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部
的工作禁止出现:差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。
文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。
17、上述规章制度从____年____月____日起执行建筑公司规章制度。
建筑公司管理制度规范(二)
第一章总则
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第一条为了认真贯彻执行《统计法》,保障统计资料的准确性和及时性,在
新的形势下进一步完善统计基础工作管理,充分发挥统计在公司生产经营活动中
的保证与监督作用,不断提高统计工作管理水平,根据公司质量、环境、职业健
康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求,特制定本实施细则。
第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。
第二章机构设置
第三条根据上级要求和本企业需要,公司设置以下统计机构和统计人员。
一、公司统计职能列入安全生产部,设立计划、统计岗位,负责全公司的统
计管理和各类报表的审核、编报工作。
二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综
合办公室、研究发
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