计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 程序文件12管理体系内审.pdfVIP

计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 程序文件12管理体系内审.pdf

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计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件12管理体系内审--第1页

深圳市拓安路桥工程检测有限公司

管理体系内部审核程序

文件编号:SGKAJ-Ⅱ-12

编制:日期:

审核:日期:

批准:日期:

计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件12管理体系内审--第1页

计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件12管理体系内审--第2页

深圳市拓安路桥工程检测有限公司文件编号:SGKAJ-Ⅱ-12

程序文件第1版第0次修改

管理体系内部审核程序第1页共4页

1.目的

为了验证管理体系实施是否持续符合管理体系和认可、认证准则的要求,以适时

发现已产生的问题和潜在的问题,并采取纠正措施和预防措施。

2.范围

适用于本公司内部管理体系的审核。

3.职责

3.1内部审核的策划与组织:质量负责人

3.2内部审核的执行:内审组长、内审员

3.3内部审核后的改善:各相关部门

3.4内审纠正措施的跟踪确认:内审员

4.工作程序

4.1本公司内审员由技术负责人任务性任命,其数量应不少于三个。且内审员应

分布于各部门。

4.2内审的时机

4.2.1每年年底,质量负责人根据管理体系在本公司的运作情况策划和组织下年

度管理体系内部审核计划,经技术负责人批准后实施。

4.2.2当客户投诉或外部审核中发现问题或管理体系运行有异常情况,导致对本

站管理体系的有效性产生怀疑时,由质量负责人及时审校并转达技术负责人批准后,

予以实施计划外的内部审核。

4.3内部审核准备工作

4.3.1管理体系内部审核前两周,由质量负责人确定审核目的和范围,准备工作

文件、成立内审小组,向审核组成员布置工作。

4.3.2内审组长接到质量负责人的任命及审核任务后,在内审一周前编制好《内

部质量审核计划》,经质量负责人审核报检测室主任批准后,分发给受审部门。

计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件12管理体系内审--第2页

计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件12管理体系内审--第3页

深圳市拓安路桥工程检测有限公司文件编号:SGKAJ-Ⅱ-12

程序文件第1版第0次修改

管理体系内部审核程序第2页共4页

4.3.3审核前的准备工作

4.3.3.1内审员通知被审核部门并与被审核部门协商确认审核行程。

4.3.3.2内审员调阅相关手册、程序文件或作业指导书。

4.3.3.3由内审员编制《管理体系内审检查表》的审核内容,作为内审时的指

引,《管理体系内审检查表》的审核内容依相关文件和标准的要求制定,包括审核内

容、方法。

4.3.4《管理体系内审检查表》由内审员编制完成后交内审组长确认。

4.4内部审核实施

4.4.1审核组长召集审核组成员、各受审核部门负责人召开内审首次会

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