加强质量管理-提升市政施工企业市场竞争力.docx

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加强质量管理,提升市政施工企业市场竞争力

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摘要:文章分析了市政工程施工中常见的质量问题及其原因,探索从质量意识、工程质量内部保证体系、质量监控法律体系、设计施工监理的队伍建设、施工材料等五个方面通过加强质量管理,提升市政施工企业的市场竞争力。

关键词:质量管理;市政施工企业;市场竞争力

:TV273:A

:1674-1145(2009)27-0017-02

一、引言

市政工程是城市的基础设施工程,市政工程质量的好坏,不仅是衡量市政施工企业技术和经营水平高低的一个重要标志,而且还事关人民群众生命财产安全和公共利益。不断提高工程质量,既直接关系到国民经济活动的顺利发展,改善和提高人民实际生活水平,延长工程寿命,为社会提供更多的效益和节约建设资金,又可以增强市政施工企业的市场竞争力。在竞争日益激烈的市场环境中,通过加强质量管理,提升市政工程质量已成为市政施工企业生存和发展的必要条件。

二、市政工程中常见的质量问题及其原因

市政工程施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等。具体来说,主要有路床土层含水量超过压实最佳含水量,以致大部或局部发生弹软现象;掺拌摊铺的灰土过干或过湿,偏离最佳含水量较大;土方工程边坡坍塌、滑坡、造成不必要的经费开支;混凝土工程质量问题主要是出现蜂窝麻面、露筋、孔洞缺角少棱、洞口变形缝隙夹渣、裂缝等现象;砂浆,混凝土搅拌现场无计量磅秤,或有磅秤但不准确,原材料不计量拌和;沟槽、检查井周围回填土出现下沉现象;管道位置偏移,管内积水甚至出现倒坡现象等。

产生上述质量问题的主要原因有:(1)违背施工程序。如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工等。(2)工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况等。(3)未加固处理好地基,对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当。(4)设计计算问题,诸如设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当等。(5)原材料及制品不合格,诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求等。(6)自然条件影响。市政工程施工项目涉及拆迁补偿等问题,以至周期长,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。

以上原因是导致市政工程经常出现质量问题的直接原因,更深层次的原因是由对市政工程质量的管理不善造成的,具体体现在以下几个方面:(1)市政规范化管理缺陷。市政工程的建设方多为当地建设行政主管部门或其授权、委托的单位,有些单位由于自身的权利,不执行基本建设程序,有些政府投资工程为追求所谓的“政绩”,往往压缩工期,甚至缩短建设周期等。(2)施工企业质量管理问题。有些市政施工企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了市政施工企业对项目部的质量管理;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有些以包带管,质保体系不健全;施工过程中常常出现不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工,不按有关操作规程施工,不按有关施工验收规范施工等等;这些都易导致市政工程质量问题。(3)监理效果未达到要求。首先是监理人才的缺乏,有些中小城市监理机构根本就没有市政工程监理人才,甚至一些城市的监理公司用工业或民用建筑的监理工程师来担任市政工程的监理师;然后是相关机械设备缺乏,有些中小城市由于监理机构资金不足或不愿投入,未配置必要的检测仪器和设备,达不到质量管理的要求。

三、市政施工企业加强质量管理的措施

1.加强市政施工的质量意识。市政施工企业要认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策,贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度,了解质量与质量管理的含义,质量对施工企业的生存与发展的重要意义,进一步提高参加工程项目施工的全体职工(包括分包单位和协作单位)的质量意识,特别是市政工程项目领导班子成员的质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想,充分认识到质量是竞争的基础,是效益的来源,关系到施工企业的生存与发展。同时,要有对国家、对人民高度负责的责任感和事业心,以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和市场竞争力。

2.建立建全市政施工企业工程质量内部保证体系。市政施工企业在加强工程质量意识的同时,要强化企业内部的质量管理。建立健全工程

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