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工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨

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陈玲

摘要：建筑工程规模的增大，建筑商的竞争压力也越来越大，提高建筑工程预算对工程造价控制作用可以提高企业的利益，对建筑企业的长足发展起着举足轻重的作用，对公司和企业未来的发展有一定的积极意义和作用。所以，建筑企业的管理人员应充分认识到建筑工程预算对工程造价控制的作用之深。作为施工单位一方，本文笔者就针对建筑工程预算对工程造价控制作用进行了浅短的剖析。

关键词：建筑工程；预算；工程造价；

前言

随着我国经济水平的提高我国的建筑规模也越来越大。在这种形势下我国的建筑行业也得到了长足发展。但是建筑工程要实现利益最大化，建筑工程预算是整个建筑工程的指向标，因为它在工程造价控制中具有重大作用，建筑工程预算工程造价的重要方式。建筑工程在做出合理精准的预算建筑工程预算可以为施工方提供资本理论基础，使施工方进行施工时有成本参考依据，不至于过大的资源浪费，将公司的资源进行最大化，实现工程的最大利益。

1建筑工程预算对工程造控制的重要意义

1.1加强工程造价控制的合理性

建筑工程预算是工程造价的开端，在进行建筑工程造价控制时，首先要进行建筑工程预算过程，对整个工程进行精确的计算以及专业人员的审核后，把它做成工程文件并交于相关部门再次审核，当审核通过时投资方才能进行签订相关文件。而对于施工方，正确的建筑工程预算，使施工方子开展工作时依据预算的结果进行原材料的采集、施工以及资金运用等方面都有了科学依据。施工方长期的施工过程中都要参考建筑工程预算，让自己的工作合理开展。

1.2降低建筑工程的整体成本

工程造价的控制管理主要就是以建筑工程的预算为理论依据。施工预算就是将建筑施工单位所根据整个工程建设所需要的资源进行计算统计并做出预算。建筑施工方首先要设计工程图，在设计图纸时，也是根据建筑工程预算，与资金的投入相结合进行设计。然后在投入施工时，施工的各个过程，每项资金的动用都要参考工程预算，将成本控制到最低。

1.3提升员工的工作积极性

工程造价是工程建设最终效益的直观体现，所以每个工作部门及相关人员可以看到自己将来的工作前景。合理的预算使能让员工看到对公司的希望，对自己未来的希望，从而工作积极性也会大大提高。

1.4完善企业管理

建筑工程预算是针对整个施工过程的，与每个施工过程及员工都有关系，所以在工程管理中也是必不可少的。所以，合理的建筑工程预算，会对完善企业管理水平产生积极的作用。完善的企业管理制度，对工程造价控制也会产生直接影响。

2建筑工程造价预算中出现的问题

2.1没有正确认识建筑造价预算

在建筑工程预算中，会产生很多问题，其中对建筑造价预算的错误认识是其中一方面。现在，很多施工单位认为造价预算是财务相关部门的工作，认为造价预算是控制施工费用的重要方式。甚至有些施工单位认为这是建筑企业部门的盈利环节，这些都是错误的观念，这样，建筑工程的预算过程就会产生众多问题，对施工过程产生消极影响。

2.2工程预算方法不先进

工程造价预算方法对工程造价也会产生重大影响，工程预算方法不先进，建筑施工过程没有了可靠依据，那么施工过程也会受到阻碍。从现代的预算水平来看，我们现代的工程预算方法并没有跟上时代的脚步，一些信息没有得到及时更新，方法没有进行改进，得到的预算不够准确，使得工程的利益受到损失。

2.3建筑预算人员需要提高自身建设

由于建筑工程预算过程复杂，精准，对预算工作人员的要求也很严格。作为预算人员不仅仅需要具有工程预算知识，还要掌握建筑工程的法律法规、对建筑施工过程深入了解以及相关市场动态。这项精密的预算过程，有时需要几个相关人才的共同努力，互相改进，能提交一份满意的预算答卷。相反，现在的预算人员自身建设不足，不能全面掌握相关知识，但是由于专业型人才的缺乏，一项预算却会压在一个人的身上，这样得到的预算结果必然会产生弊端。

3建筑工程预算在工程造价控制中的对策

3.1提高设计阶段的造价控制

建筑工程设计阶段是整个建筑工程的首要工作，这一阶段必须做好预算工作，控制工程造价。企业可以通过设立建筑设计竞争方式，让设计人员不仅能考虑到建筑中的技术问题，也能综合考虑到企业的利益。这样设计者间的相互競争，将工程造价运用其中，将造价成本降到最低。施工者有了良好的工程设计，那么施工过程中也会少走弯路，减少施工资源的浪费，提高企业利润。

3.2严格控制好工程施工阶段的造价预算

在整个建筑工程中，施工阶段是整个工程的支柱，是最大的一个环节。所以，在造价预算时要对施工过程的造价严格控制，预防超预算事件的出现。施工过程时一个重大环节，在这一阶段中通过预算不能为公司降低很大的成本，但是公司忽略了这一阶段资源的浪费情况。通过严格的造价预算可以防止资源的浪费。这一阶段的资源浪费法包括认为因素与非人为因素，虽然非人为因素