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放射科工作计划

放射科工作计划「篇一」

一、20xx年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医院评审的各

项条款，一一对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请

示，争取达标不丢分。

二、进一步开展增收节支活动，加强数字x线机的宣传，加强病房与门诊医生

的沟通，争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。

措施：

1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记，发现违规现象罚款30

元。

2、利用媒体和墙报对无线平板DR的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收

入。

3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇总，向全院

通报。

三、带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、新技术并

不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。

措施：

1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个人员的诊断水平和

鉴别诊断水平。

2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的

基础理论水平。

3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。

计划：

1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，增加

医疗收入，保证医疗安全。

医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳入科室核算，

门诊病人10%做为个人收入等。

2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤

小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。过

去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具

有床旁监视器，对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。

可以开展如下工作：

A、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗

B、血管栓塞的溶栓治疗

C、大出血的血管内栓塞治疗

D、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗安全，减

少或杜绝差错事故的发生。

措施：坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。

加强医院是我家，发展靠大家的教育，提高责任心。同时实施效益工资与个人

工作量和医疗差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工作积极性和安全意识，杜绝

差错事故。

罚则：若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。

20xx年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活

动、医疗质量万里行活动和创造无烟医院活动。进一步建立健全了科室各项管理制

度，加强管理，对CR大型仪器的使用、保养以及DR大型仪器的安装及科室卫生等

做了相关详细的培训，实行岗位责任制，对岗位工作职责进行了细化，并告知本科

室工作人员及病人的安全防护，严防差错事故和安全事故。对书写报告进一步提

出，有异常表现的重点描述。病变描述的要真是的反映观察的过程。对异常征象应

描述其部位、大小、形状、密度、边缘、数目及其与邻近组织、器官的关系或与正

常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。

“放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们就要严抓和细化科室管理，从管理

中出效益为科室搬进新医技楼后有一个新气象作前站工作。”

1、邀请上级医院的专家来我科进行指导，并其进行培训。

2、严谨对CR、DR检查等实行“开单提成”等办法。

3、进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理。成立质量控制小组，对

投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理计

划，全面提高技术人员的综合素质；认真总结经验，大力巩固推广质量管理小组活

动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的经

验和做法，交流质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召

开，研讨问题，总结工作。最终我们要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗

质量为主题，把追求社会效益，维护群准利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和

谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。

放射科工作计划「篇二」

伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。

20xx—20xx年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们

要紧紧抓住这关键性的三年，精心