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科技企业孵化器内部机构设置和部门职责

一、机构设置

XxX科技企业孵化器是由XXX有限公司创办，自持物业运营。孵

化器实行董事会领导下的总经理负责制，内设综合管理部、创业孵化

部和物业服务部。

（或：本孵化器是由XXX公司创办，委托XXX公司负责运营的科

技企业孵化器。运营主体实行总经理负责制，内设综合管理部、创业

孵化部和物业服务部。）

二、岗位与部门职责

（一）总经理

全面负责孵化器的各项管理工作，是孵化器行政管理、业务管理、

人事管理、资产管理、安全管理等各项管理工作的第一责任人，主要

职责为：

1.按照国家有关法律法规和主管部门制定的管理办法、标准以及

本孵化器的各项规章制度，依法依规开展孵化器的各项经营活动。

2.接受公司董事会的领导，组织完成董事会制定的孵化器建设运

营各项任务目标和指标，保证孵化器资产保值增值。

3.负责策划、制定孵化器发展目标与工作计划，组织制定孵化器

管理制度和孵化服务流程，经公司批准后组织实施。

4.按照部门岗位设置和工作职责组建孵化服务团队，任免部门负

责人，批准人员录用与调配，制定员工薪酬标准和奖惩机制，组织绩

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效考核。

5.负责审核孵化器资金预算和决算，审批孵化器资金的使用和结

算。

6.批准企业入驻、毕业、退出和应予以的优惠。

7.负责种子资金的管理和使用审批，保证种子资金安全。

8.签署孵化器对外签订的各项合同、协议，审批公司财务报表和

统计报表，签批上报公司及对外报送的文件材料和数据。

9.负责孵化器生态环境与创业文化体系建设，打造孵化器品牌。

10.完成公司布置的其他工作。

（二）综合管理部职责

综合管理部是孵化器的行政管理部门，主要负责行政管理、财务

管理、统计管理、人力资源管理、档案管理、宣传接待，负责协调孵

化器内部各部门的工作关系和外部公共关系，主要职责为：

1．负责孵化器日常行政事务，编写、修订、发放规章制度和管

理文件，协调各部门的工作关系。

2.组织编制并上报孵化器发展规划、年度工作计划和年度工作总

结，检查督促工作计划执行情况，保持孵化器资质资格，推进孵化器

发展。

3.执行孵化器财务管理制度，做好日常财务与资金管理、账务管

理，按时申报财税报表照章纳税，合理调配使用资金，完成财务核算。

4.完成孵化器统计工作，负责整理入驻企业的财税报表和统计报

表，按时完成政府主管部门和火炬统计要求上报的信息。

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5.负责各级政府机关文件和孵化器文件、资料的签收、发放、传

递、保管与存档，负责孵化器档案资料和在孵企业档案资料的保管。

6.负责审核孵化器各类合同协议。

7.负责孵化器（公司）印章的使用和管理。

8.负责孵化器固定资产的购置、管理；

9.组织、审核种子资金申报材料，开展尽职调查，保证投资效率

与资金安全。

10.负责孵化器网站、公共服务平台和APP管理。

11.办理员工入职、调动和辞退手续，负责社保、档案、职称、

培训等人力资源管理工作。

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