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质量工作计划优秀范文5篇

工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从

各个方面进行全盘考虑和分析评估，下面是小编为大家整理的质量工

作计划范文，希望能够帮助到大家!

质量工作计划范文1

生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比

如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，

而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都

比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些

产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及

厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现

问题。

通过产品质量问题分析，____年质量管理上的工作计划如下：

1、加强员工质量淡薄意识：

目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾

产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，

落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制

度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：

我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检

验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原

因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可

能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的

生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：

产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤

为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、

数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很

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多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，生产部决定在____年每季度，对工艺员、调色

工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

质量工作计划范文2

一、总则

20____年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营

监管指标，公司确定201_年质量工作的指导思想是：加强质量责任体

系建设，以责任监管为中心，全面推行精细化监管，完善及推行公司

质量监管目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌

意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20____年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量监管目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率

100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。