服装公司项目创业计划书(精选5篇).pdfVIP

服装公司项目创业计划书(精选5篇).pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

服装公司项目创业计划书

服装公司项目创业计划书(精选5篇)

在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计

划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么相关的创业计划书到底

是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书,

欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装公司项目创业计划书1

一、经营思路:

中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经

营――国际时装品牌。

二、发展目标:

1、建立一个生产基地,即制衣厂。以承接来料加工为主,等走上

正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老

人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:

1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销

售经验的团队。其中:

a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设

计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂

任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值

一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司

有业务来往,加工单比较充足。另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东

南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,

这些客户基本上是要大批量的低价货。最高月销8万件针织衫。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最

高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默

契。

2、客户资源:

a、长期的北方客户,

b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求太极武术服装,

d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:

五十万元

五、资金投放步骤:

1、置厂:30万

a、机器设备:约26万。

A、平车60台,

B、四线及骨机15台,

C、莩3台,

D、五线及骨机1台,

E、双针车2台,

F、电剪2台,

G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

H、以及所有的配套,装修。

b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共

15200元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月30000元)

a、招业务员、管理人员与指导工

b、通讯,交通,伙食

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约

14万,但这个时期已经有收入。)

a、招工人

b、进一点平价的布料给车位试车

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,

可能出现损耗。

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是

有收入的。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政

状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实

际上可以通过其他方式来节省前期投入。

六、投资收益:

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但

是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,

可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:

a、平车约120元/天,60台平车一个月就是144000元产值。

(如:一条普通的长裤,加工费是6元,最高的可做25条,最低的可

做16条,平均20条。)

b、四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值。(如:

一件普通圆领的T恤,加工费是1元6角,平

文档评论(0)

130****7196 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档