2024年医院院长述职报告模版（二篇）.docxVIP

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2024年医院院长述职报告模版

在2____年的工作部署中，本人担任医院院长及党委副书记职务，全面主持医院行政工作，并负责人事、外事、财务等领域的分管职责。现就2____年上半年度的工作情况进行如下述职报告：

一、深入学习贯彻科学发展观，精心策划医院发展蓝图

通过系统开展学习实践科学发展观活动，迅速展开实地调研，全面了解并熟悉医院现状。在此基础上，坚定办院方向，明确发展目标，梳理发展思路，组织编制了医院中长期发展规划，并制定了年度医院工作计划，细化为十个方面的具体任务与措施。实现年度有计划、月度有重点、周度有安排，层层分解任务，明确分工，确保落实。

二、加强管理队伍及制度建设，提升医院管理水平

完善管理职能部门，加强管理队伍建设，充实管理人员。在学校和医院党委的领导下，制定了医院二级职能机构设置方案，完成了新一轮科级干部、科主任及护士长的聘任工作，并签订任期目标责任书。新增名医工作室，继续推进中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为各病区配备康复设备。同时，开展多形式义诊、咨询、健康教育、社区服务及对口支援基层中医院工作，并积极运用中医药防控甲流。

三、强化人才培育与引进，提升专业技术队伍素质

近期，医院聘请了院士等国内知名针灸专家和学者作为特聘学术顾问和特聘专家，为医院医疗、教学、科研、人才培养及基地建设提供指导与支持。为实施“名医工程”，制定了名医、优秀中青年学科带头人、特色专家及学科带头人培养对象的评选与管理办法，并已开始实施。今年，医院新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主体的医务人员，鼓励专业技术人员深造、进修与交流，加强青年医务人员的“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训及继续医学教育学分制管理，并开通“好医生”继教网络。

四、注重临床教学管理，提升临床科研水平

组织召开医院教学科研工作会议，强化教学科研意识。充实临床教学与科研管理人员，完善相关管理规章制度，加大临床教学投入，健全教研室师资队伍，建立教学档案，鼓励临床医师从事教学工作，增加计划内本科及硕士研究生教学任务，扩大硕士研究生导师队伍，规范实习带教，严格临床技能培训与考核。设立万元院内科研基金，鼓励申报高层次科研课题及教学研究项目，本年度共获得学校和省卫生厅科研项目项，规范科研项目与经费管理，加强在研课题的进度检查。建立万方医学文献数据库，初步制定“两个基地”建设方案，明确建设目标、内容及措施，成功成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极支持学校申报博士点建设单位、专业认证及校庆等工作。

五、加强医疗质量安全管理，提升医疗服务水平

组织职工进行健康体检，安排离退休人员外出参观活动，开展多样化的文化、体育娱乐活动。增强保安力量，安装院内监控系统，加强车辆停放管理。恢复职工误餐补贴及卫生津贴，提高夜班、节假日值班补助标准。完善医院财务预决算制度与奖金分配办法，坚持效益优先、兼顾公平的原则，确保在提高业务收入的同时，职工收入与福利待遇稳步提升。

2024年医院院长述职报告模版（二）

针对我镇乡村医生的管理，我们采取了严谨且全面的措施，以确保医疗服务的规范性和高效性。

一、我们统一构建了管理机制，确保所有村室（共___个）的建设（或改建）工作已全面完成并顺利投入使用。

二、在行政管理方面，我们实行了统一的管理模式，由镇中心卫生院对村卫生室的行政事务、人员聘用和调配、发展规划工作制度、培训以及考核等方面进行全面管理。

三、在业务管理方面，镇卫生院对村卫生室行使了管理职责，建立了责任制，并实行综合项目标考核。同时，我们建立健全了村卫生室的门诊登记制度、处方使用制度、传染病报告制度、登记制度研究以及药品管理制度等相关工作制度。我们要求乡村医生严格执行各项医疗工作制度和技术操作规程，确保医疗服务的质量和安全。

四、在财务管理方面，我们实行了统一的财务管理制度。乡村医生在服务过程中的一切收入均实行报账制度，按月上报所在卫生院，由中心卫生院核定各村室的收支情况。同时，我们对村卫生室建立了固定资产等专帐，以确保财务的透明度和规范性。

五、在药品管理方面，我们实行了统一的药品管理制度，由镇卫生院统一配送药品，药品按进购价格给村卫生室，以确保药品的质量和供应。

七、在新农合管理方面，我们在区卫生局的领导下，认真开展新农合监管整治活动。通过宣传发动、自查自纠、整改学习等措施，我们加大投入，购置了电脑___台，建立起医院管理及新农合系统。我们完善机构、健全制度，确保了治疗规范、收费合理、服务热情、补偿及时，让百姓明白消费。今年，在新农合报销方面，自___年___月___日至___年___月___日止，我镇住院报销人次和报销金额均达到了一定的水平，有效缓解了广大群众“因病至贫、因病返贫”的困