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班组建设援助计划;前言;(一)班组成员的建设意识淡薄
许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪,认为这些工作是走形式,唱高调,只会增加工作压力和思想包袱。
(二)班组建设的目标不够清晰
根据我们多年培训咨询的情况看,很多班组长没有明确班组建设的目标,没有制定班组建设规划、缺少管理标准。
(三)班组建设缺少条件和手段
班组长手上的管理资源有限,这就要求班组长有更高的管理技能,现实是他们都是技术能手,但是管理经验和方法非常有限。
;二,调研方法;资料收集;三,调研成果;四,成功案例列举;四,成功案例列举;五,我们的精品课程介绍;精品课程三:六型班组建设
课程简介:
给班组建设提供明确抓手,提升班组学习、安全、创新、质量、文化、和谐等管理能力。
精品课程四:班组阿米巴经营
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