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班组建设援助计划;前言;(一)班组成员的建设意识淡薄

许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪,认为这些工作是走形式,唱高调,只会增加工作压力和思想包袱。

(二)班组建设的目标不够清晰

根据我们多年培训咨询的情况看,很多班组长没有明确班组建设的目标,没有制定班组建设规划、缺少管理标准。

(三)班组建设缺少条件和手段

班组长手上的管理资源有限,这就要求班组长有更高的管理技能,现实是他们都是技术能手,但是管理经验和方法非常有限。

;二,调研方法;资料收集;三,调研成果;四,成功案例列举;四,成功案例列举;五,我们的精品课程介绍;精品课程三:六型班组建设

课程简介:

给班组建设提供明确抓手,提升班组学习、安全、创新、质量、文化、和谐等管理能力。

精品课程四:班组阿米巴经营

课程简介:

提升班组全员参与积极性,激发班组活力,实现班组自我管理能力提升。

;精品课程五:学习型班组建设

课程简介:

工作学习化,学习工作化。学习型班组建设可以赋予班组进行自我吸纳,自我更新,自我成长的能力。

精品课程六:教练式班组长

课程简介:

提升班组长分享自身优秀工作经验的能力,提升班组辅导下属的能力,打造全员学习的班组。;精品课程七:和谐型班组建设

课程简介:

增强团队合作意识,提高班组执行力。

精品课程八:班组长情绪压力管理

课程简介:

情绪是第一生产力,班组的效率、质量、安全、服务等都与员工的情绪有直接关系,本课程有助于疏导员工压力,提升自我情绪管理能力。;专业,创造价值

创新,赢取未来;=================================

服务创造价值!许英超经理

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