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中小企业人才招聘存在的问题及对策探讨

摘要

招聘工作在中小企业的发展中起着重要的作用。它的有效实施是中小企业运转的前提,同时也是重要保障,它在中小企业中占据着举足轻重的地位。本文从中小企业和人才招聘的内涵入手,分析了人才招聘遵循的原则,理清了中小企业人才招聘的现状,并从中小企业对招聘工作的重视程度、招聘渠道、所需岗位人员的定位、招聘方法及招聘团队等方面找出中小企业人才招聘存在的问题,针对以上问题,从提高中小企业对招聘工作的重视程度;内外招聘相结合挑选人才,使招聘渠道多元化;建立完善的人力资源招聘体系,正确定位所需岗位人员素质;建立科学的招聘制度,规范招聘选拔过程;提升招聘人员的专业水平,打造高素质的招聘队伍等五个方面给出相应的解决对策,为中小企业更好发展提供建设性意见。

关键词:中小企业;人才招聘;解决对策

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目录

TOC\o1-3\h\u129951绪论 1

130101.1研究背景 1

93291.2研究目的及意义 1

101442中小企业人才招聘的相关理论综述 2

198752.1中小企业和人才招聘的内涵 2

99782.2人才招聘遵循的原则 2

53892.2.1企业所需和岗位适合相结合的原则 2

59962.2.2外部招聘和内部选拔相结合的原则 2

160572.2.3企业发展和当前使用相结合的原则 3

166432.2.4外不避仇和内不避亲相结合的原则 3

18563中小企业人才招聘的现状及存在的问题 4

276903.1中小企业人才招聘的现状分析 4

311673.2中小企业人才招聘存在的问题 4

129193.2.1中小企业对招聘工作不够重视 4

247293.2.2招聘渠道比较单一 5

59563.2.3对所需岗位人员缺乏正确的定位 6

46673.2.4企业招聘选拔中缺少科学的方法 6

240313.2.5缺乏专业的招聘团队 7

146024中小企业人才招聘的对策 9

210514.1提高中小企业对招聘工作的重视程度 9

60794.2内外招聘相结合挑选人才,使招聘渠道多元化 9

82814.3建立完善的人力资源招聘体系,正确定位所需岗位人员素质 10

55754.4建立科学的招聘制度,规范招聘选拔过程 11

306514.5提升招聘人员的专业水平,打造高素质的招聘队伍 12

315725结论与展望 13

25499参考文献 14

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1绪论

1.1研究背景

在这个高速发展的社会背景下,人们的生活水平不断提高,对各方面的需求也越来越高,各中小企业也面临着招聘困难以及人才不断流动等问题,每个人都希望自己能劳有所得,干有所值。中小企业是我国国民经济发展的中坚力量。它是指在业务规模上与大企业相比相对较小的企业,员工人数和营业额都不大,这种企业通常是由一个人或少数提供资金的人组成,因此,大多数企业主是所有者。随着全球经济一体化进程的加快,加之中小企业自身受到人才短缺的影响,企业之间的竞争正在加剧。

一般而言,公司主要通过招聘来获取人才。人力资源管理的关键一环是人才的获取,企业可以用它来获得优秀人才,而且人员招聘对于人才紧缺的企业来说,更是有着特殊的意义。人才招聘的探讨可以为企业招聘活动提供实用建议,并解决中小型企业人才短缺的困境,原因是中小型企业对自身的投资少,并缺乏对人才的吸引力。

在此基础上,我国中小企业应牢固树立以人为本的理念,并考虑把吸引和留住优秀人才作为公司战略发展的关键。通过招聘管理,改善一系列招聘行为,提高招聘绩效,科学地选拔优秀、合理和有效的人才,以避免不适当的招聘行为并找到不适合公司的人才,这些已成为公司发展的重中之重。只有做好这些,中小企业才能更好的发展。

1.2研究目的及意义

研究以中小企业更好发展为目标,针对中小企业人才招聘进行分析,通过深入研究中小企业人才招聘的现状,发现其存在的问题,并针对这些问题合理化地提出建设性的意见。优化中小企业的招聘管理,促进中小型企业未来更好的发展,提高其在市场中的竞争地位。

招聘工作是人力资源管理中的一项基本职能活动。中小企业能够正常运转的前提就是它的有效实施,它在人力资源管理中占据中心位置。在我国经济制度的不断完善下,中小企业在逐渐成长中已然成为市场中的重要组成部分,但其管理模式上还有很多漏洞,这会对企业发展产生严重阻碍,由此,中小企业的管

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