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建筑施工企业人才供求矛盾分析
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钟义利
摘要:随着企业规模越来越大,施工项目越来越多,在日常的管理中,项目反映最多的问题之一就是人才缺乏,关键岗位人才的匮乏已成为制约企业发展的一大瓶颈。然而另一方面,大量的待岗、不在岗人员增加、人才流失情况不容乐观。如何合理解决这种人才层次配置不合理,供需总量的差距,在和谐稳定的状态下达到人尽其才,才为企用,成为目前企业亟待解决的问题。本文主要从施工企业人才供需矛盾产生的原因及如何解决这一矛盾进行探索和分析。
Abstract:Withtheincreasingscaleofenterprisesandmoreandmoreconstructionprojects,oneofthemostfrequentlyreflectedproblemsindailymanagementisthelackoftalents.Thelackoftalentsinkeypositionshasbecomeamajorbottleneckrestrictingthedevelopmentofenterprises.Ontheotherhand,however,thenumberofunemployedpersonnelisincreasingandbraindrainisnotoptimistic.Howtoreasonablysolvetheirrationalallocationofsuchtalents,thegapbetweenthetotalsupplyanddemand,andlettalentsemployedinaharmoniousandstablestate,isanurgentproblemforenterprises.Thispapermainlyexploresandanalyzesthecausesofthecontradictionbetweentalentsupplyanddemandofconstructionenterprisesandhowtosolvethiscontradiction.
關键词:施工企业;人才供求;矛盾
Keywords:constructionenterprise;talentsupplyanddemand;contradiction
:F279.23??????????????????:A?????????????????:1006-4311(2018)34-0081-02
0?引言
市场经济条件下,企业竞争力的核心是人才竞争,智力资本作为企业的第一竞争要素,其雄厚程度,完全取决于企业的人才资源状况。这种形势下,多数企业已经逐步认识到,企业最宝贵的财富不是资金、技术、设备,而是人才。美国钢铁大王安德鲁卡耐基曾声称:“你可以把我的厂房、资金、设备和市场都拿去,只要留下我的骨干人员,几年后我又是一个钢铁大王。”由此可见,人才对一个企业的重要性,人才无疑是一个企业最宝贵的资源。然而当前由于历史及体制性原因,施工企业在人才竞争中受到严峻挑战,人才的供需矛盾愈发突出。
1?人才供求矛盾形成的原因
1.1企业管理模式
目前国有企业因种种原因,人才录用渠道单一,人员构成单纯,同时缺少开放性,人才流动不足,或是流出人才而流进庸才,使企业缺乏新鲜血液的补充,大量庸才沉淀下来,企业管理增加内耗。使得员工队伍结构、总量、质量与企业的迅速发展矛盾日益突出。
1.2施工企业工作性质
施工企业常年在野外工作,远离城市,作为个体的人才在这样的环境中不能及时接触到新知识、新技术、新经验和新思想。同时,企业又缺少对人才的持续培训。人才知识老化得不到补充,人才资本得不到提升。员工的素质、技能水平逐渐达不到企业要求。
1.3薪酬待遇偏低
施工企业艰苦的工作环境,往往会产生较高的薪酬心理预期,目前薪酬待遇低于员工预期,且在劳动工资管理方面工作还不够到位,部分施工企业不遵守诚实守信原则,对职工的承诺经常不兑现,有时候甚至拖欠职工工资奖金,严重影响了员工的工作积极性。
1.4员工流失情况严重
施工企业人才流失问题已经见怪不怪了(如图1),几乎是所有施工企业的“通病”,尤其是经营管理人员和技术骨干的流失,造成了员工队伍的青黄不接。据统计,一个合同期满后,施工企业人才流失近乎达到50%,企业成了名副其实培养人才,又无私送走人才的“培训基地”。
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