职工重点工作计划【10篇】.pdf

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职工重点工作计划【10篇】

职工重点工作计划篇1

面对__这新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽

然工作不是生活的全部,但也占据了大局部时间。为将我的销售工作有一个良

好的开端,拟定出三方面的__年销售人员个人工作计划:

一、公司人力资源部年度工作计划

1、依据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈

出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务开展的人力资源管理体系。

2、做好公司__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源

规划。

3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出

工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

4、标准公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请;强调有用性,

引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控

与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效

指标法)、绩效反应面谈、绩效改良进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地社会开展、人才市场及同行业

薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬本钱预算及操纵。做好薪酬

福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决

策分析,注重培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯

开展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、预备到__公司市北分局开通免费电话,年前已经交过订金__元(商客部

__代收)。

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2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助__经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。

6、与__经理分工协作,打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取

长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。

4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个:

__县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

职工重点工作计划篇2

日月轮转,一年终于又转过了一圈。看着一年的结束,我感到松了一口气

后,却有不禁担忧起来。过去的一年里,我在领导的指导下,顺利的完成了

20__年的采购工作。并且在前段时间也结束了对年末的总结工作。

在总结中,我重新的认识了自己这一年的工作。尽管在当初还认为自己做

的还可以,但是在全面的看过来以后,我发觉自己还是有许多缺乏的地方。尤

其是许多可以做好的地方,自己都敷衍的结束了工作,并没有起到一个采购应

有的效果。

现在,为了在下一年能更好的完成自己的工作,我对自己的工作计划如

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