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水泥管厂管理制度(总30页)
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Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March
水
泥
管
厂
管
理
制
度
2
质量生产规章制度
1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。
2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推
行全面质量管理和落实会议精神。
3、结合本水泥管厂的质量关键(材料、油料等消耗情况),
积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计
划,经常检查和指导小组活动。
4、办好全厂全面质量管理,普及学习班。
5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工
作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设。
6、制定全厂方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积
极组织和推进规划的落实。
7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资
料,按上级要求即使上报。
8、对加强提高质量做到显著成绩的班组和个人,厂按有关规定
给予奖励。奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓
进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效
益成果、技术成果、管理成果),对工作、生产起了明显的推动作
用,解决了一两项生产关键问题。
3
安全生产教育培训制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识
和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利
进行,制定我厂安全教育培训制度。
1、本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采
取集中培训或由厂自行组织培训形式进行。
1.1、安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于
40学时。
1.2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少
于20学时。
1.3、特殊工种(电工、焊工、厂内机动车驾驶员、起重工、龙
门吊司机)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。
1.4、其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。
1.5、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安
全培训,时间不得少于20学时。
1.6、从事关键岗位工作的人员必须按照建教(1991)522号文
《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求,取得岗
位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培
训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
4
1.7新进厂的工人必须接受单位(项目)、班组的安全培训教
育,经考核合格后方能上岗。
1.8、单位的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生
产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度
等,教育培训的时间上得少15学时。
机械设备安全管理制度
1、执行《机械安全生产管理办法》中的规定。
2、小型机具安全管理制度
2.1施工机具设备在进行安全检查时,要求与大型设备一样,必
须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用,不能把不合格的机
具运进现场使用。
2.2、施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》
的要求,除做接零或接地保护外,必须在设备开关箱内设置漏电保
护装置。
2.3、小型机具做到“三必须”,既转动和传动部位必须有防护
罩,操作部位必须有防护装置,开关箱必须有漏电保护器,有可靠
的接零或接地保护,并挂操作规程牌。
3、
5
各种机具必须建立维修、保养卡片,严格按照安全操作规程进
行维修、保养,并且不定期地检查其使用状况,发现不合格的严禁
使用。
班前安全活动制度
1、全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各
项制度。加强组织纪律性,服从管理。
2、班前
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