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水泥管厂管理制度(总30页)

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水

泥

管

厂

管

理

制

度

2

质量生产规章制度

1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议，认真推

行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本水泥管厂的质量关键（材料、油料等消耗情况），

积极开展质量管理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动计

划，经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理，普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”，做好宣传教育工

作，使小组成员在班组内起模范作用，搞好班组建设。

6、制定全厂方针目标管理规划，建立健全质量保证体系，积

极组织和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资

料，按上级要求即使上报。

8、对加强提高质量做到显著成绩的班组和个人，厂按有关规定

给予奖励。奖励的条件是：在全面质量管理活动中积极认真，开拓

进取，主动参与活动，有创新有明显贡献；活动成果突出（经济效

益成果、技术成果、管理成果），对工作、生产起了明显的推动作

用，解决了一两项生产关键问题。

3

安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强民工的安全意识

和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我厂施工生产的顺利

进行，制定我厂安全教育培训制度。

1、本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采

取集中培训或由厂自行组织培训形式进行。

1.1、安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于

40学时。

1.2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少

于20学时。

1.3、特殊工种（电工、焊工、厂内机动车驾驶员、起重工、龙

门吊司机）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

1.4、其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。

1.5、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安

全培训，时间不得少于20学时。

1.6、从事关键岗位工作的人员必须按照建教（1991）522号文

《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求，取得岗

位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培

训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

4

1.7新进厂的工人必须接受单位（项目）、班组的安全培训教

育，经考核合格后方能上岗。

1.8、单位的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生

产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度

等，教育培训的时间上得少15学时。

机械设备安全管理制度

1、执行《机械安全生产管理办法》中的规定。

2、小型机具安全管理制度

2.1施工机具设备在进行安全检查时，要求与大型设备一样，必

须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用，不能把不合格的机

具运进现场使用。

2.2、施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》

的要求，除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设置漏电保

护装置。

2.3、小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护

罩，操作部位必须有防护装置，开关箱必须有漏电保护器，有可靠

的接零或接地保护，并挂操作规程牌。

3、

5

各种机具必须建立维修、保养卡片，严格按照安全操作规程进

行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁

使用。

班前安全活动制度

1、全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各

项制度。加强组织纪律性，服从管理。

2、班前