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我国家族企业公司治理存在的问题及解决对策

摘要：在我国改革开放和市场经济变化的浪潮中，我国的国民经济的发展也越来越离不开家

族企业提供的支撑，家族企业已经成为了我国企业的核心力量，在这样的形势下我国国民经

济得到了发展，社会的就业也得以增加。中国的家族企业虽然在我国国民经济上产生了重要

作用，并有着相当大的后劲，但是其本身发展存在的问题和局限，和我国经济体制中存在的

问题，家族企业寿命短暂的现象尤为常见，而对比国外许多的家族企业，有些家族企业历经

百年依然活跃在各行各业中。国内外家族企业发展最后的结局形成极大的反差，不得不引起

我们的思考。我国的家族企业转型到现代公司，既是一种机遇又是一种挑战，只有在发展中

不断向世界成功的家族企业和现代公司借鉴融合，逐渐是我国家族企业的治理模式实现科学

化、民主化，提高自身竞争力参与到世界竞争的大潮之中，才能改善其治理问题，使家族企

业向现代化企业迈出重要的一步。

为我国企业在激烈的国际竞争中占据一席之地，提高我国企业的国际影响力，使其

更好更科学的为我国国民经济做出更大的贡献，就必须解决好我国家族企业的治理制度的问

题。

关键词：家族企业；公司治理制度；股权所有权和经营权；职业经理人制度

一、绪论

（一）选题意义

伴随着家族企业的发展和壮大，家族企业在我国企业中已占据了高达80%以上的比

例。家族企业发展过程中存在的问题和如何解决其发展问题的对策也越来越引起人们的重视。

家族企业在发展过程中，促进了经济发展和社会进步，对国民经济和社会都发挥着重要的作

用。家族企业同时也关联着社会上的其他组成部分，所以对一家族企业的研究相当于研究我

国本土成长起来的企业，研究家族企业的治理问题，对家族企业自身乃至整个社会的经济发

展都有着重要作用。

（二）我国对家族企业的研究综述

我国民营经济的迅速发展，引起越来越多人的关注，其中家族企业占据民营企业比

例的85.9%。在某些地区拥有者超高的家族企业比例。拥有者100万人口的慈溪市，存在25000

家民营企业，而家族企业以99.5%占据相当高的比例。家族制度和家族管理模式的管理类型

包括着集体企业、私营企业、民营承包制企业等，还包括着一些国有企业。

家族企业的发展历史久远，形式多样，内容丰富，但是学术界还是缺乏家族企业的

组织形式方面的研究。有些学者单纯的认为家族企业存在着效率低下、没有前途等被现代化

企业所替代的因素，不少学者认为家族企业不值得研究，因为其组织形式过时，必然被淘汰。

我国家族企业目前研究状况主要在以下几个方面：

1.家族企业制度方面的创新和变迁

在我国私营企业的发展创新方面，周才堂在文献《两种权力博弈与我国私营企业制

度创新》中给出了分析。在我国家族企业的产权制度变迁方面，王连娟、田旭、姚中良在《我

国家族企业产权制度变迁因素分析》中做出了研究。还有其他学者在家族企业的制度创新中

需求诱导和供给制约方面提出了合适的创新路径和环境改善。

2.家族企业管理的模式

文献包括《海外华人家族企业管理模式分析》，作者吴狄亚在海外华人管理家族企

业的模式方面给出分析。在《家族企业管理模式的利弊分析及发展对策》中，贾艳瑞认为家

族企业在管理模式上占据优势，也存在不合理因素。他认为创新因该主抓制度治理、管理人

员和企业文化上面，弱化家族色彩，使经营制度合理，以推动家族企业的可持续发展。

3.家族企业的融资问题

文献《中小企业信用担保研究中》郝颖主要分析了我国中小企业在西部地区融资现

状和融资的途径，在资金的缺乏和补偿机制等方面提出了解决对策。在《中小企业信用担保

体系研究》中，杨文彬对于中小企业的担保体系发展现状和国外的发展经验对比得出了我国

的中小企业不足之处在于内外环境两方面没劲儿剔除符合我国现阶段国情的方式是鼓励发

展互助担保模式。

4.企业治理问题

在家族企业的研究中，大部分研究对象来自上市公司，通过大量实证对董事会规模、

经理人激励机制的报酬等方面和企业发展业绩方面做出研究。其他企业可以很好的借鉴这些

研究成果。在《浙江家族控股上市公司治理与绩效关系研究》中，李国君对某上市公司通过

实习分析了公司结构和绩效的关系。得出了要分体控制权、董事会的规模、总经理薪酬和企

业绩效正相关、第一大股东持股多少影响企业绩效等结论，提