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质量工作计划

质量工作计划(15篇)

光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即

将来临，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！想学习拟定计划却

不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的质量工作计划，欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

质量工作计划1

20xx年，在市、区建委的领导和关怀下，我站始终坚持“质量安

全责任重于泰山”的原则，努力加强制度建设，完善内部监督体系，

不断加大施工现场动态监督管理力度，使得我区建设项目的工程质量、

安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新监督工程项目40项，面积91万m2，竣工工

程34项，面积71万m2，工程监督覆盖率1000/0,工程竣工验

收合格率100%。共处理工程质量、安全投诉25起，做到了件件有

落实。在市建委组织的质量、安全大检查中，受检工程合格率100%。

一、深化制度建设，完善内部监督体系。

为实现科学化、规范化的管理，我站不断在管理模式上进行探索

和完善，清理并规范了一系列行之有效的管理制度。

1、明确了质监站各岗位职责及建设工程有关监督程序。

制定了站长、副站长、监督科、综合科等岗位职责，让大家真正

做到各司其责，各尽其事。明确了建设工程质量安全监督程序，各工

程实行监督科项目负责制。推行了关于安全生产等级核定的有关规定，

安全生产等级核定实行施工企业申报，站统一安排交叉打分的方式。

通过各职责和程序的完善，将质量安全责任真正落到了实处。

2、完善内部监督

为加强内部监督，我们推出了政务督办制度、站务巡查制度、安

全核验与竣工验收内部监督制度。对交办工作的完成情况进行督查；

对各监督科、检测中心、西部分站...

质量工作计划2

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为了稳步提高公司的质量管理水平，更好地规范和提升公司的质

量管理工作，推动公司的质量方针落实和质量目标的达成，特编制

20xx年公司年度质量工作计划。

一、20xx年质量目标

二、20xx年的质量管理工作重点：

以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨，加强对员工的基础

知识的培训，加强现场管理，提高现场监督人员和检验人员的质量意

识和岗位素质，强化质量数据统计分析工作和质量工具运用，完善操

作规范和检验标准，优化内部管理流程，提升质量管理体系运行的有

效性。

三、主要工作措施：

（一）、完善质量管理制度，落实质量责任制，确保质量管理工

作连续有效。

1、制定符合公司实际情况的《质量考核制度》；

2、督促各部门完善第三层次的管理文件，通过这些实际工作来推

动我公司质量管理的规范化、制度化；

（二）、过程质量控制：

1、原材料检验：保证采购的材料是合格供应商的产品，着重关注

材质证明、质保书。保存进货检验档案；

2、对员工进行学习和培训，制定学习和培训计划，需要长期进行，

最终达到所有员工熟悉每个产品的标准要求，理解相关产品的检验、

试验方法。

3、对质检人员进行各种产品标准、检验方法的培训，达到质检部

门所有员工都熟悉每个产品